Менеджмент персонала в настоящее время считается одной из основных сфер деятельности руководителей всех уровней и направлений.
Менеджмент персонала включает три основных направления концентрации руководства.
Первое – планирование потребности в персонале, подбор, создание резерва, отбор и оценка кандидатов на должность, осуществление профессиональной адаптации, разработку методик, программ обучения и повышения квалификации работников, развитие профессионального опыта, оценка трудовой деятельности, осуществление ротации кадров, увольнение.
Второенаправление менеджмента – социальное управление – создание необходимых условий труда и отдыха сотрудников, обеспечение занятости, формирование здорового морально-психологического климата, стимулирование творческой активности, налаживание социального партнерства, охрана труда.
Третье направление сводится к созданию нормативов в области труда, заработной платы, социального обслуживания, разработки должностных инструкций, паспорта рабочих мест, графиков работ, внутренних административных правил, требований к работникам и др.