Тема.Профессионально-деловые качества менеджера
1. Менеджер и его функции.
2. Понятие и характеристика стилей управления.
3. Авторитарный, демократический и либеральный стили управления.
4. Методы применения стилей управления.
5. Эффективность применения стилей управления.
Вопросы для обсуждения:
Согласны ли вы с утверждением, что стиль руководства определяется уровнем зрелости подчиненных?
Зависит ли стиль управления от ситуации, ответ поясните.
Что такое харизма и как ею пользуется руководитель?
Какая из форм влияния на ваш взгляд наиболее эффективна в сфере государственного и муниципального управления?
Что входит в современное представление о стиле руководителя?
Для кого оценка деятельности имеет большее значение: для руководителя или подчиненного и почему?
Тематика рефератов / эссе:
1. Понятие и значение делового общения.
2. Стиль и образ руководителя
3. Проблемы имиджа руководителя
4. Руководитель – воспитатель подчиненных.
5. Выдача заданий и контроль исполнения.
6. Оценка деятельности.
7. Манеры и культура общения.
8. Роль бизнеса в обществе.
9. Понятие юридической и социальной ответственности менеджеров.
10. Юридическая и социальная ответственность организаций.
11. Взаимосвязь этики и менеджмента.
12. Понятие и значение организационной культуры.
Вопросы к дискуссии:
Что важнее для руководителя: социальная или юридическая ответственность?
Нужна ли этика в менеджменте?
Где она наиболее необходима? Для руководителей какого уровня должна быть основным правилом работы?