рыночная экспансия, модернизационная активность, реструктуризация бизнеса по мировым стандартам, высокое качество продукции, яркая фигура руководителя, солидный советский бренд
плохое корпоративное управление, низкое качество продукции, плохой послепродажный сервис
Экспансия, модернизация и инновации - вот какую репутацию машиностроительных компаний прежде всего ценят в деловом сообществе. "Они проводят экспансию, делают крупнейший холдинг, даже фуллайнер, т.е. компанию, которая производит максимально широкую линейку техники". ("Сибмашхолдинг") "Рыночная экспансия несомненна, если международные рынки раньше были для них практически недоступны, то сейчас с развитием "Силовых машин" находятся новые рынки сбыта. Инновации тоже хорошие, для их внедрения был куплен крупнейший российский научно-исследовательский институт им. Глазунова".
"Для внедрения инноваций и разработок покупаются целые научно-исследовательские институты". (ОМЗ) "Они инвестируют в специалистов, конструкторские разработки, аналитиков". ("Ростсельмаш")
Другой признак авторитета - решительная реструктуризация бизнеса. "Грамотно выбраны стратегические приоритеты - избавление от непрофильных активов, концентрация на важнейших сегментах рынка". (ОМЗ) "Компания взяла огромный завод и грамотно освободила его от неэффективных мощностей". ("Ростсельмаш") Следующее свойство - "упаковка" бизнеса по международным стандартам: "ОМЗ имеет высокий листинг на ведущих мировых площадках, регулярно публикует отчетность, имеет высокий рейтинг среди компаний своей отрасли". "У "Силовых машин" есть все шансы на безболезненный переход на единую акцию".
Отличное качество продукции для машиностроения - очень сильная сторона репутации. "В Мексике компания выиграла тендер у Дженерал Электрик. Это связано, прежде всего, конечно с качеством продукции". ("Силовые машины") "За три года в качестве серьезный прогресс. Но в то же время и спрос на качество не стоит на месте, он тоже вырос". ("Ростсельмаш")
Ценят в машиностроении и фигуру руководителя компании. Каха Бендукидзе весьма по нынешним временам остроумно "абсолютно верно отстраняется от политики, акцентируя деятельность исключительно на экономической сфере". "Руководитель "Силовых машин" Владимир Яковлев еще в "Интерросе" не раз доказывал свой профессионализм и не случайно занимает ведущие места в рейтингах профессионалов". "Топ-менеджеры "Сибмашхолднига" достаточно яркие люди, раскрученные, и не пустышки, компания под их руководством стала локомотивом сельхозмашиностроения, хотя имидж Коропачинского ярче, чем образ его компании".
Наконец, в этой отрасли важен старый, еще советских времен бренд. "Энергомашэкспорт" имеет большую историю профессиональной деятельности, еще с советского периода доказала свою состоятельность". "Во многом их имидж сложился еще в советскую эпоху, когда Чебоксарский был лучшим. Но и сейчас менеджмент действует грамотно".
А что портит репутацию? Неважное корпоративное управление: "искусственно занижаются ценные бумаги, после чего происходит их скупка, не выплачиваются дивиденды даже при наличии прибыли"; непрозрачные финансы: "когда у компании нет кредитной истории - это сейчас неприлично". Очень неприятное впечатление производит низкое качество продукции: "там не реализован заявленный комплекс мероприятий по качеству. И отзывы на продукцию, а я работаю в сельскохозяйственном регионе, в Ростовской области, скорее, негативные. Сказанное относится и к послепродажному обслуживанию, к предлагаемым ими услугам, сервисному сопровождению, там очень серьезные нарекания к ним".