Формирование стратегического видения, миссии или программного заявления организации. Определение целей организации (экономические, социальные, стратегические). Роль заинтересованных лиц (акционеры, менеджеры, служащие, поставщики, потребители, правительство, профсоюзы, организации по защите окружающей среды и др.) в формировании целей организации.
Критерии оценки достоинств стратегии: степень соответствия ситуации в компании, преимущества в конкурентной борьбе, рост интенсивности работы компании.