| Ротация |
Временное выбытие отдельных сотрудников не
должно прерывать процесс осуществления каких-
либо функций. Для этого каждый работник
системы управления персоналом должен уметь
имитировать функции вышестоящего,
нижестоящего сотрудника и одного-двух
работников своего уровня
Оптимальное соотношение управленческих ориентации
Диктует необходимость опережения ориентации
функции управления персоналом на развитие
производства по сравнению с функциями,
направленными на обеспечение
функционирования производства
| Концентрация |
Рассматривается в двух направлениях: как
| Содержание принципа |
| Название принципа |
упрощение системы управления персоналом в ущерб производству
| Научность |
Разработка мероприятий по формированию системы управления персоналом должна учитываться на достижениях науки в области управления и учитывать изменения законов развития общественного производства и рыночных условий
| Иерархичность |
В любых вертикальных разрезах системы
управления персоналом должно обеспечиваться
иерархическое взаимодействие между звеньями
управления (структурными подразделениями или
отдельными руководителями), принципиальной
характеристикой которой является
несимметричная передача информации "вниз"
(дезагрегирование, детализация) и
"вверх"(агрегирование) по системе управления
| Автономность |
В любых горизонтальных и вертикальных разрезах системы управления персоналом должна обеспечиваться рациональная автономность структурных подразделений или отдельных руководителей
| Согласованность |
Взаимодействия между иерархическими звеньями по вертикали, а также между относительными автономными звеньями системы управления персоналом по горизонтали должны быть в целом согласованы с основными целями предприятия и синхронизированы во времени
| Устойчивость |
Для обеспечения устойчивого функционирования системы управления персоналом необходимо предусматривать специальные "локальные регуляторы", которые при отклонении от заданной цели корпорации ставят того или иного работника или подразделения в невыгодное положение и побуждают их к регулированию системы управления персоналом
| Многоаспективность |
Управление персоналом как по вертикали, так и по горизонтали может осуществляться по
15
взаимодействием. Под принципом понимается научное начало
(основание, правило), которое при решении надо учитывать или соблюдать.
«Принципы работы с персоналом»
| Название принципа |
| Содержание принципа |