Строго говоря, само понятие "стратегия" как некий осознанный набор
ориентиров и целей, а также соответствующих им методов достижения, применимо лишь по отношению к успешным ученым, коллективам и организациям. В условиях нестабильности правил рыночного поведения и быстрых социальных изменений планирование перспективы уже означает определенную степень адаптации ученых и научных коллективов к новой ситуации. Для большинства же сотрудников научных организаций более уместно говорить о тактиках приспособления к постоянно меняющимся условиям, о попытках выжить здесь и сейчас, не планируя даже свое ближайшее будущее. Поэтому, используя понятие "стратегии и адаптации", мы в данной статье рассматриваем в первую очередь экономическое выживание ученых и научных организаций, поиск источников финансирования научной деятельности и средств существования.
Индивидуальные стратегии адаптации ученых практически во всех научных организациях, независимо от их типов и форм собственности, характеризуется возрастанием интенсивности поиска финансовых источников, расширением списка видов деятельности. Множественная занятость стала неотъемлемой чертой научной сферы. Согласно статистическим данным, каждый второй научный работник в 1997 году имел дополнительную работу, что более чем в три раза превышает аналогичные показатели в других секторах экономики[26]. В наших исследованиях более 80% респондентов имели дополнительные заработки (не считая пенсий), в т.ч. у 60% дополнительные доходы составляют половину и более всех доходов, а у 22% дополнительные доходы больше официальной зарплаты.