Трудовой потенциал – основа эффективной деятельности предприятия. Предприятие в рыночных условиях само формирует стратегию своего развития. Главная задача- обоснованная потребность в кадрах для обеспечения ритма производственного процесса и выполнения производственных задач. Правильный подбор кадров предусматривает расстановку кадров в соответствии с профессиональными знаниями и умениями. Подбор персонала основывается на принципах соответствия и перспективности. Исходными данными для расстановки кадров яв-ся:
1)обеспечение работника работой в соответствии с профессией и квалификацией.2)Сложность работы определяется их квалификационным уровнем и опытом работы.3)Очень важно иметь ввиду, что при расстановки кадров, нужно создать условия комфорта, чтобы коллектив был жизнеспособен. Для этого побирается совместимость сотрудников. Правильный подбор кадров повышает потенциал предприятия и возможность получения прибыли. эффективность использования трудовых ресурсов связана с производительностью труда в натуральном и стоимостном выражении. Необходимо провести оценку по таким категорям, как структура персонала, потенциал человеческого фактора (возраст),уровень оплаты трула,текучесть,степень соц.защиты.