В условиях жесткой конкуренции большое значение предъявляется качеству работы,следовательно нужны профессионалы.Чем выше уровень развития персанала,тем лучше используются основные фонды.Требования к работнику:Высокопрофессиональная компетентность,деловые качества,здоровый образ жизни,знание иностранного языка,уровень культуры.У работников свои требования:высокая з/пл,хорошие условия труда,гибкий режим работы,перспективность.Это все заставляет работодателей создавать лучшие условия и подбирать профессиональные кадры.В совремменых условиях основными методами обучения является производственный инструктаж.Составляется индивидуальный план по подготовке и переподготовки кадров.Используется система ротации(смена рабочего места)Используются тренинги деловые игры. Широко применяется система непрерывного образования-Анализируют опыт работы,применяют передовые приемы работы.Повышение квалификации – это закономерный,объективный процесс,связанный с развитием производства.Желательно,чтобы профессиональный уровень кадров несколько опережал те стандарты,которые действуют. Программа – коучинг.Это бизнес-консультирование,бизнес-тренинги,бизнес-эксперт,психотерапия.Это вера в то,что каждый человек обладает творческим потенциалом,позволяющий творческих результатов. В ходе коучинг клиент постоянно ощущает новые открытия и учится думать более системно.