Анализ движения кадров в организации и пути его оптимизации

Движение кадров в каждой организации характеризуется двумя направлениями:

внутрипроизводственное движение, связанное с перемещением персонала по горизонтали и вертикали внутри организационной структуры данной организации;

внешнее движение кадров, вызванное притоком рабочей силы извне (привлечение новых работников), а также увольнением работников из организации (текучесть кадров).

Внутрипроизводственное движение кадров обусловлено изменением структуры производства и управления, повышением квалификации персонала, развитием профессиональных способностей личности, подготовкой и обучением резерва на выдвижение. Это положительные тенденции в экономическом развитии организации или предприятия, и они должны иметь интенсивный характер.

Внешнее движение кадров является результатом индивидуального перемещения работников между предприятиями и организациями как внутри данной отрасли, так и между отраслями народного хозяйства.

Анализ движения кадрового состава и выявление причин их текучести является одной из главных задач службы управления персоналом в каждой организации или на предприятии.

Текучесть кадров выполняет две основные функции: Экономическая функция текучести кадров связана с перераспределением рабочей силы между предприятиями, организациями и отраслями народного хозяйства, районами страны, профессиональными и квалификационными группами производственного и управленческого персонала. Социальная функция текучести заключается в том, что смена работы позволяет человеку удовлетворить свои определенные потребности: повысить заработную плату, улучшить условия труда, получить социальные льготы и дополнительные возможности для профессионального роста.