Планирование численности всех категорий работников имеет важное значение для экономного использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда и эффективности производства. ри планировании численности работников на предприятии руководствуются следующими принципами:
∙ соответствие численности и квалификации работников объему запланированных работ и их сложности;
∙ обусловленность структуры персонала предприятия объективными факторами производства;
∙ максимальная эффективность использования рабочего времени;
∙ создание условий для повышения квалификации и расширения производственного профиля работников. Планирование численности работников опирается на следующие показатели: списочная численность персонала; среднесписочная численность промышленно-производственного персонала и его категории; структура работников; потребность в кадрах; баланс рабочего времени одного среднесписочного работника (рабочего). Согласно классификатору профессий и должностей подразделяются на категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие. В списочный состав работников предприятия должны включаться все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу на срок один день и более (со дня зачисления их на работу). Среднесписочная численность работников за отчетный месяц исчисляется путем суммирования численности работников списочного состава на каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 1-го по 31-е число, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней в отчетном месяце.