Занятость – это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству и приносящая им заработок (трудовой доход) Формы занятости – организационно-правовые способы, условия трудоиспользования, группировка которых осуществляется по отдельным признакам (режиму рабочего времени, регулярности трудовой деятельности, легитимности трудоустройства, условиям организации трудового процесса).
Прежде всего предприятие должно уметь определять оптимальное количество необходимого персонала и оптимальных затрат на персонал, связанных с планированием, исполнением и контролем мероприятий по управлению персоналом (мотивацией, обеспечением условий труда, подбором, адаптацией, оценкой и аттестацией, обучением и развитием, учетом, формированием кадрового резерва, обеспечением внутренних коммуникаций, увольнением). пример для регулярной деятельности компании - возможные причины неоптимальных затрат на персонал могут быть: нерезультативность производственных процессов (большое количество брака), нерезультативность управленческих процессов (создание ненужных отчетов). Расходы на персонал, включают:
· расходы на социальный пакет и льготы для работников;
· расходы на производственное обучение и переподготовку сотрудников;
· расходы на подбор кандидатов и наем на работу;
· расходы на обеспечение техники безопасности;
· стоимость содержания рабочих мест, включая стоимость спецодежды, отопления, уборки ит.д.;
· прочие виды расходов на персонал.
Суть оптимизации численности персонала заключается в том, что необходимо свести количество персонала, работающего на предприятии, к минимуму, при выполнении двух ограничений: должно быть обеспечено гарантированное качественное выполнение заданной производственной программы, а также затраты на персонал не должны превышать некоторую заранее определенную величину.