Бестарифная система оплаты труда— формы организации оп-латы труда, в которых не используются гарантированные тарифные ставки и должностные оклады, из них исключают большинство видов премий, доплат и надбавок.
При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.
Такая система характеризуется следующими признаками: тесной связью уровня оплаты труда с фондом заработной платы, определяемым по конкретным результатам работы коллектива; установлением каждому работнику постоянного коэффициента квалификационного уровня и коэффициента трудового участия в текущих результатах деятельности.
Таким образом, индивидуальная заработная плата каждого работника представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы: Збестар. = ФОТ × Доля работника, руб..
Государственное регулирование оплаты труда на основе бестарифных систем осуществляется посредством установления минимума заработной платы и налогообложения доходов предпринимателей и индивидуальных заработков работников.
К бестарифным может быть отнесена и договорная система оплаты, при которой предприниматель, нанимая работника, договаривается с ним о конкретной сумме оплаты за определенную работу. Она может выполняться с помощью средств труда работника.
1.Оценка и пути развития трудового потенциала организации
2.Методы измерения производительности труда на предприятии
3.Резервы роста производительности труда на предприятии. Их оценка и пути использования.
4.Анализ практики планирования и возможные пути повышения производительности труда в организации
5. Анализ и направление использования организационных резервов в повышении производительности труда
6. Пути повышения эффективности использования рабочего времени организации
7. Выявление резервов повышения эффективности трудовой деятельности в сфере услуг
8. Пути совершенствования организации и повышения эффективности труда служащих
9. Анализ рациональности расстановки кадров на предприятии
10. Совершенствование системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
11. Пути улучшения условий и повышения безопасности труда на предприятии
12. Анализ движения кадров в организации и пути его оптимизации
13. Социально- экономические условия сокращения избыточности оборота кадров
14. Планирование численности и состава работающих в организации
15. Повышение эффективности оплаты труда работников в бюджетной сфере
16. Современные методы оптимизации расходов на персонал с использованием стандартных форм занятости
17. Совершенствование организации заработной платы и стимулирование труда на предприятии малого бизнеса
18. Развитие систем коллективной оплаты труда на предприятии и оценка их эффективности
19. Совершенствование формирования и использования средств на оплату труда предприятия
20. Разработка и использование бестарифной системы оплаты труда
21. Оценка рациональности построения и меры по совершенствованию применения на предприятии тарифной системы
22. Пути повышения качества трудовой жизни работника организации
23. Пути совершенствования организации зарплаты на предприятии
24. Пути повышения предприятиями систем премирования работников
25. Оценка уровня качества жизни населения России (региона)
26. Формирование, и пути повышения доходов персонала организации
27. Уровень жизни населения России (региона)
28. Регулирование социально- трудовых отношений в организации
29. Социальная защита работников и социально- трудовых отношений в организации
30. Особенности бестарифной модели оплаты труда