Анализ и направление использования организационных резервов в повышении производительности труда

Производительность труда-характеризует результативность его труда,т.е. свидетельствует о результатах и эффективности труда.Рост Пт является одним из опред.факторов объема производства. Факторы Пт: Улучшение организации труда производства-зависит от уровня технического вооруженности, применяемой технологии. На предприятиях (фирмах) уровень производительность труда определяется количеством продукции,приходящейся на единицу рабочего времени, Пт, рассчитывается как отношение фонда рабочего времени к трудоемкости продукции. Пт =Фр.в./Тр. п.

В результате нерационального использования матер-тех. и личностных факторов возникает недостаточно полное использование организационных резервов.Можно выделить след.группы: недостатки в операционном управлении, нарушения сроков запуска продукции, несвоевременные сроки подачи комплектующих,неправильная расстановка оборудования и т.д.

Пример: Потери в рабочего времени базовом периоде сократились на m%.а в плановом намечено на n% то рост производительности труда равен Пт= 100-n/100-m*100-100 потери раб.времени составл.12%,а планируют снизить до 5% (100-5)/(100-12)*100-100=7,95%