И ГУМАНИТАРНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Без этики люди не способны взять на себя от­ветственность за свою собственную судьбу.

В. А. Канке

1.1. Этический минимум для менеджера

Основоположник школы «научного менеджмента» Анри Файоль (1841-1925) в фундаментальной работе «Общее и промышленное управление» (1916) писал: «Управлять — значит предвидеть, органи­зовывать, распоряжаться, координировать и контролировать». Гени­альный менеджер XX в. Ли Якокка об этом сказал так: «Управлять — значит настраивать других людей на совместный труд для достиже­ния общей цели».

Этика — не только философская наука, но и важнейший ресурс эффективного управления. Этику можно рассматривать как систему социально одобряемых норм, правил поведения, направленных на ре­гулирование человеческих взаимоотношений, выживание и развитие социума.

Этика управления— это:

•культура управления людьми в организации, обеспечивающая возможность достижения корпоративных целей, на основе уважения человеческого достоинства и содействия общественному благу;

•технологичное этическое знание, опредмеченное в программах, проектах, этических кодексах, нормах, эталонах, стандартах, эксперт-

ных заключениях, этических комитетах и других видах практической деятельности, основанных на моральном выборе решений и поступ­ков.

Принципы этики управления обязывают менеджера соблюдать общечеловеческие нормы поведения, культурные традиции, а также корпоративные и профессиональные кодексы чести, нормы суборди­национной этики. Этика управления включает культуру взаимоотно­шений между руководителями и подчиненными, базирующуюся на принципах честности, справедливости, ответственности, долге, ува­жении достоинства, корпоративной и человеческой солидарности, ло­яльности и порядочности.