Управленческая ситуация 8

Инспектор не удовлетворен решением компании и считает, что она подвергает здоровье местных жителей большому риску. Он пере­дает служебную информацию компании в прессу, и его взгляды на проблему излагают местные газеты. Инспектор проработал в компа­нии 14 лет, и его послужной список — образец для других.


Задание.Подумайте, что следует сделать руководству компа­нии в этом случае: а) настоять на том, чтобы инспектор подал в от­ставку; если он откажется, его следует уволить; б) настоять на том, чтобы он согласился на новое назначение (другое место работы) на одном из заводов компании; в) не предпринимать ничего.

Возможное развитие управленческой ситуации 8. В США

строго контролируется выполнение законов, и одним из способов контроля является практика осведомительства (whistlebloing), когда должностные лица обязаны свидетельствовать о незаконном или не­этичном образе действий руководства или сотрудников компании. Скорее всего, руководство компании в такой ситуации примет реше­ние исходя из тех принципов, которые провозглашены в корпоратив­ном кодексе этики.