Управленческая ситуация 9

Руководство ЗАО «Рикор-холдинг», переманивая специалистов уровня топ-менеджеров, при приеме кандидата на работу соглашается на его условия. По истечении испытательного срока сотрудника пере­водят на более низкую должность с понижением заработной платы, мотивируя решение некомпетентностью работника.

Задание.Оцените ситуацию с позиций права и этики. Какие нарушения совершило руководство компании? Дайте этическую оценку поведению кандидата.

Возможное развитие управленческой ситуации 9. Компания, нарушая кодекс этики бизнеса, получила начальника отдела по цене менеджера. Привлечь ее к ответственности можно в том случае, если в окружающем бизнес-сообществе приняты правила ведения честной конкуренции и действуют нормы этики, а внутри организации сотруд­ники строят свои отношения на основе корпоративного кодекса эти­ки. Скорее всего, эти нравственные регуляторы отсутствуют. Постра­давшим в этой ситуации оказался перебежчик: его резюме испорчено, репутация потеряна.