Тип системы | Виды необходимых ресурсов для поддержания системы |
Ресурсосбережения | • Воспроизводимые ресурсы (продукция, услуги, кадры определенной квалификации и др.) • Невоспроизводимые ресурсы (полезные ископаемые и ДР-) |
Организации | • Человеческие • Материальные • Организационные • Информационные • Финансовые • Технологические • Энергетические • Временные и др. |
Личностного и профессионального роста | • Здоровье • Образование • Семья • Работа • Финансы • Окружение • Нравственность (этика) • Информация и др. |
В ситуации обостряющейся конкурентной борьбы за ресурсы все большее внимание направлено на поиск эффективного управления ре-
сурсами. Эффективным можно считать все то, что в наибольшей мере способствует решению стоящих перед обществом и человеком экономических, социальных, нравственных задач1. Одним из условий эффективного управления является использование этики как неисчерпаемого ресурса, обеспечивающего гармоничное развитие личности и достижение экономических целей организации.
Этика управления выражает нравственные способы и механизмы регулирования поведения и отношений субъектов организации, изменяющиеся в процессе совместной деятельности под воздействием внутренней и внешней среды. Эти способы включают:
-создание системы нравственных ценностей организации;
-разработку и внедрение этических кодексов организации;
-использование корпоративного обучения для формирования корпоративной социальной ответственности и деловой этики.
Сферы применения этики управления:
•управление стратегическим развитием организации на основе принципов корпоративной социальной ответственности;
•стратегическое управление человеческими ресурсами;
•принятие управленческих решений;
•управление корпоративной культурой;
•управление организационным поведением;
•управление качеством;
•управление инновациями и проектной деятельностью;
•управление коммуникациями.
Обобщения
1. Этика как исторически сложившаяся система научных знаний
отвечает за истинность этических понятий и интерпретацию
нравственных норм, принципов и законов. В этом смысле она
выступает и как наука, и как методология — система принци
пов и способов организации теоретической и практической де
ятельности.
2. Прикладная этика — не только знания, она не сводится к изу
чению поступков и морали; это способ рефлексии, способ
ность подвергать сомнению, проблематизировать, типизиро
вать все многообразие реальной деятельности с целью приня-
См.: Экономическая энциклопедия. М., 1999. С. 1010.
тия эффективных решении в конкретной ситуации морального выбора.
3. Прикладная этика — это технологичные знания о морали, ко
торые конкретизируются, проблематизируются в процессе мо
рального творчества и морального выбора.
4. Система гуманитарных технологий этико-прикладного знания
включает в себя технологии проведения и использования эти
ческой экспертизы, этического аудита, консультирования,
проектирования, конструирования, этического образования,
нравственного воспитания, этического управления.
5. Этика управления как разновидность прикладной этики яв
ляется гуманитарной технологией и ресурсом повышения эф
фективности совместной деятельности.
6. Ресурсы — имеющиеся или необходимые средства, возможно
сти, ценности, обеспечивающие достижение целей и устойчи
вое развитие любой системы — общества, организации, чело
века.
7. Этика управления предписывает способы включения дополни
тельных ресурсов повышения эффективности совместной дея
тельности:
-через создание системы нравственных ценностей организации; -разработку и внедрение этических кодексов организации; -использование корпоративного обучения для формирования корпоративной социальной ответственности и деловой этики.
Обсуждение в группах