Формирование команды.

1. Составьте список всех людей, которые вошли в состав команды.

2. Перечислите все навыки и умения, необходимые для выполнения проекта.

3. Переговорите с каждым членом команды, чтобы выяснить его способности.

4. Сопоставьте людей и задачи, которые необходимо решить.

Обязательно подробно обсудите роли и сферы ответственности членов команды.

Как они будут взаимодействовать и работать друг с другом?

Все ли согласны с предложенным планом?

Все ли согласны с предложенным графиком работ?

Даже если вы знакомы со всеми участниками проекта, вполне вероятно, что вы не работали с ними в последнее время или с кем – то из них не взаимодействовали тесно, поэтому внимательно выслушайте людей, имеющих особый опыт, знания и навыки. Если вы настаиваете, что ваш вариант единственный для решения какой – либо задачи, то вы лишаете себя важнейших источников опыта и мудрости, из – за чего пострадает проект.

Поделитесь с командой информацией, которая позволит увидеть общую картину. Если они хорошо понимают суть проекта, то смогут внести большой вклад в его реализацию и активно участвовать в работе.