| Вариант решения | Средняя вероятность исходов | Полезность по двум исходам | ||||||
| 0,3 | 0,7 | |||||||
| а1 | -5 | + 8 | -5 x 0,3 + 8 x 0,7 = + 4,1 | |||||
| а2 | + 30 | -5 | + 30 х 0,3 - 5 х 0,7 = + 5,5 | |||||
Такой ясный, казалось бы, путь перехода к групповому решению содержит, однако, глубокие противоречия: в некоторых случаях может оказаться, что коллективный выбор не соответствует ни одному из индивидуальных решений. Вот простой пример – табл. 9.11.
Единодушное решение обоих – лучший вариант а2. Но вот что показывает матрица средней полезности группы (табл. 9.12) – лучшим групповым решением оказывается вариант а1.
Этот парадокс, впрочем, не должен нас особенно удивлять. В жизни тоже иногда интересы отдельных личностей вступают в противоречие с интересами коллектива. И если речь идет о полезности риска для группы, то и решение должно приниматься в соответствии с коллективной необходимостью.
Таблица 9.11