Матричная структура управления

Преимущества: гибкость, ускорение внедрения инноваций, персональная ответственность руководителя проекта за результаты работы.
Недостатки: наличие двойного подчинения, конфликты из-за двойного подчинения, сложность информационных связей.

 

20 билет! Классификация организаций( по ГК РФ)

1). В соответствии с правовым статусом по ГКРФ

А)организации явл юр лицами

Б) организ. Не явл юр лицом

2).в Зависимости от принадлежности к системе высшей гос. Власти.

А). правительственная

Б) . не правительственная

3) В зависимости от источника финансирования.

А) Бюджетная.

Б) не бюджетная

4) В зависимости от целей деятельности и отношению к получаемой прибыли

А) коммерческая

Б) некоммерческая

5) В зависимости от главной .и способов удовлетворения потребностей общества

А) общественные

Б) хозяйственные

6)По форме собственности

А) государственные

Б) Частные

В) муниципальные

Г) общественная

Д)Со смешенной формой собственности

7) по размеру численности персонала

А) микро предприятие до 15 чел

Б) малое предприятие до 100 чел

В) среднее предприятие до 250 чел

Г) крупное предприятие более 250 чел.