Организационная культура и система ценностей общества

Одно из исследований в области соотношения ценнос­тей общества и организационной культуры провел Ховстед (1983). В результате обследования 116 тысяч людей в 50 странах он разработал следующую модель. Он пред­ложил описывать общественные ценности с помощью че­тырех факторов — дистанции власти, устранения неопре­деленности, индивидуализма, мужских — женских цен­ностей (табл. 3.2).

Культурные ценности

 

Регион/ страна	Индивидуализм/ Коллективизм	Дистан­ция власти	Устранение неопреде­ленности	Маскулинизм/ Феминизм
США	Индивидуализм	Малая	Среднее	Маскулинизм^
Япония	Коллективизм	Большая и малая	Высокое	Маскулинизм и феминизм_
Англия	Индивидуализм	Ниже среднего	Ниже среднего	Маскулинизм
Германия	Индивидуализм	Малая	Выше среднего	Маскулинизм
Восточные славяне	Коллективизм	Малая	Среднее	Маскулинизм
Китай	Коллективизм	Малая	Низкое	Маскулинизм и феминизм
Африка	Коллективизм	Большая	Высокое	Феминизм
Латин. Америка	Коллективизм	Большая	Высокое	Маскулинизм

Дистанция власти — это принятый в данном обще­стве уровень распределения власти в организации. В тех странах, где этот уровень высокий, вся власть сосредото­чена в руках руководителя, организационная структура централизована. Там, где дистанция власти небольшая, власть распределяется между руководителем и подчинен­ными, организационная структура децентрализованная, более гибкая.