Элементы организационной культуры.

В Организационной культуре выделяют элементы:

-субъективные - связанные со взаимоотношениями и поведением членов организации;

-объективные – отражающие материальную сторону ее деятельности

Субъективные элементы организационной культуры:

- философия – это система ключевых ценностей, которая отвечает на вопрос о том, что является для организации самым важным. Философия отражает восприятие ею себя и своего предназначения в совокупности важнейших принципов деятельности качества целей;

- мифы и легенды – представляют собой образно – словесное отражение в нужном свете и в закодированной форме истории организации, унаследованных ценностей, портретов ее известных деятелей. Обычно они существуют в виде ярких, метафорических историй, анекдотов, которые постоянно циркулируют в компании передаются от одного поколения руководителей и сотрудников другому. Чаще всего они связаны с созданием фирмы, жизнью ее отцов – основателей, яркими страницами ее истории;

- обряды - это стандартные и повторяющиеся мероприятия коллектива, проводимые в установленное время и по специальному поводу для оказания влияния на поведение работников и понимания работниками организационного окружения. Сила обряда в его эмоционально – психологическом воздействии на людей

Например, во многих организациях существуют обряды:

представление нового сотрудника:

назначение на новую должность:

чествование сотрудника:

проведение дней рождения:

единения и др.

- ритуалы - это совокупность мероприятий(обрядов), оказывающих психологическое влияние на членов организации с целью укрепления преданности ей Например, ритуалами могут быть:

пение гимна в начале рабочего дня ( принято в ряде японских компаний);

проведение коллективных утренних собраний с коллективным чтением речевок и скандированием лозунгов;

особая форма обращения к начальнику:;

порядок встречи клиентов и др.

- обычаи - форма социальной регуляции деятельности и отношений людей , воспринятые из прошлого и передающиеся членами организации из поколения в поколение без каких бы то ни было изменений.. Обычай – это неписаное правило поведения;

- традиции – элементы социального и культурного наследия, передающиеся из поколения в поколение и сохраняющиеся в определенном сообществе в течении длительного времени;

менталитет – образ мышления членов организации, определяемых традициями, ценностями, сознанием членов организации; имеющий огромное влияние на из поведение и отношение к своим обязанностям.

Объективные элементы организационной культуры:

- эмблема

- символика;

- товарные знаки;

- униформа

- внешний вид помещений, офисов.

 

 

4.