Комплексный подход, его сущность и место в методологии исследования теории организации и организационного поведения

Арсенал методологических подходов частнонаучного и методического уровней исследования проблем управления организацией и организационным поведением достаточно широк: комплексный, интеграционный, ситуационный, маркетинговый, нормативный, поведенческий, функциональный подходы и др. Всё они с пози­ций, например, системного подхода, призваны конкретизировать
его принципы.

Комплексный подход предполагает при исследовании проблем организации и организационного поведения учитывать как внутрен­нюю, так и внешнюю среду организации, т.е. не только внутрен­ние, но и внешние факторы – экономические, геополитические, социальные, демографические, экологические и др. К сожалению, многие из них в практике учитываются далеко не всегда. Напри­мер, нередко при проектировании новых организаций игнориру­ются социальные факторы. При внедрении новой техники не все­гда принимаются во внимание показатели эргономики, что приво­дит к повышению утомляемости рабочих и в итоге – к снижению производительности, труда. При формировании новых трудовых коллективов должным образом не учитываются социально-психо­логические аспекты, в частности, проблемы мотивации труда.

Считается, что при управлении организацией и организационным поведением, комплексному анализу должна быть подвергнута совокуп­ность следующих внутриорганизационных аспектов управления:

¾ структурные факторы: делегирование полномочий; состав иерархических уровней управления; создание предпринимательских структур; проведение интеграционных структурных преобразова­ний; состояние и разработка новых информационных технологий;

¾ факторы управления персоналом: система развития персонала; система стимулирования персонала, в том числе внутрифирмен­ных предпринимательских отношений;

¾ производственно – технологические факторы: гибкость производственных процессов; синхронизация спроса и потребления; организация выпуска единичных изделий на конвейере; интеграция науки и производства и др.

Эти факторы должны анализироваться в комплексе с фактора­ми внешней среды, особенно с учетом тенденций их изменений. Для исследования и проектирования функциональных связей управления организацией и организационным поведением, используется интеграционный подход.