Методы анализа среды предприятия.

Вид метода	Описание метода
SWOT - анализ	Аббревиатура составлена из первых букв английских слов: Strengths - силы, Weakness - слабость, Opportunities - возможности, Threats - угрозы. Определение сильных и слабых сторон фирмы (анализ внутренней среды), возможностей и угроз (анализ внешней среды). Определение альтернатив развития путем построения матрицы.
Метод GAP	Этот метод разработан в Стэнфордском исследовательском институте в Калифорнии. Он представляет собой попытку найти методы разработки стратегии и методы управления фирмой, позволяющие привести дела в соответствие с наиболее высоким уровнем притязаний.
Метод LOTS	Философия LOTS исходит из того, что компания, государственное учреждение или какая-нибудь другая организация должны стремиться и уметь приспособить свои действия к требованиям покупателей. Метод LOTS включает детальное, последовательное обсуждение ряда проблем бизнеса на различных уровнях и различной степени сложности: от корпоративной миссии компании в целом до индивидуального проекта внутри предприятия.
Метод PIMS	Ключевая теоретическая посылка проекта PIMS, подтвержденная проведенными эмпирическими исследованиями, гласит, что эффективность функционирования любой хозяйственной организации, независимо от ее отраслевой принадлежности, размера, специфики выпускаемой продукции, географического положения, определяется общими для всех производств факторами. В результате анализа данных о функционировании предприятий, содержащихся в базе, были определены 37 таких факторов, которые в совокупности на 80% объясняют различия в показателях эффективности хозяйственных организаций.
Метод изучения профиля объекта	Профилем называется сумма характеристик объекта анали­за, благодаря которым он известен целевой группе потребите­лей. Корпоративный профиль — это образ компании или ее продукция в глазах целевой группы. Потребитель или любая другая (отраслевая, муниципальная, общественная и т. д.) организация может по утвержденной методике проанализировать и оценить любую фирму, в любой области деятельности и т. д. "Профиль" является средством или инструментом визуаль­ного анализа объекта. Для повышения объективности оценки рекомендуется ранжировать характеристики и интегрировать их.