Особенности кризисных процессов и антикризисного управления на разных стадиях жизненного цикла фирмы. - раздел Образование, МИНОБРНАУКИ РОССИИ Рассмотрим Опасность И Вероятность Возникновения Кризисов На Примерах Фирм – ...
Рассмотрим опасность и вероятность возникновения кризисов на примерах фирм – эксплерентов, патиентов, виолентов и коммутантов. Конечно же, это применимо и к стадиям по биологическому образцу: рождение, детство и т.д.
Первый переходный период фирмы-эксплерента – зарождение потенциала развития. Возникновение потенциала развития рождает опасность кризиса. Кризис характеризует ключевое противоречие развития. Но не всегда эта опасность разрушительного кризиса. Это может быть кризис обновления, кризис ускорения, кризис поиска. Кризисы при появлении эксплерентов, как правило, незначительно влияют на общую рыночную ситуацию в отдельной стране или отдельном регионе. Но если количество эксплерентов, попадающих в кризисную ситуацию, начинает превышать кризисную массу, могут возникнуть отрицательные, так называемые системные (эмерджентные и синергические), эффекты, оказывающие уже существенное влияние на жизнедеятельность отдельного региона, социальную напряженность в нем.
Второй переходный период – становление. Для патиентов проблемы возможности кризиса изменяются радикальным образом. Начинают проявляться и прогрессировать проблемы организационного и человеческого потенциала. Особенность развития патиентов заключается в том, что они крайне агрессивны в своих действиях и не обращают внимания на внешнюю среду. Это связано с тем, что патиентам необходимо «захватить» определенную нишу рынка и доказать свою состоятельность. Эти фирмы с точки зрения решения вопросов предотвращения кризисов наиболее трудно управляемы.
Третий переходный период называется утверждением. Виоленты являются наиболее крупными, оказывающими значительное влияние на рыночную ситуацию. И для них существует опасность кризиса. Она заключается в обостренной конкурентной борьбе, организационной сложности, характерной для крупных фирмы, социально- психологических моментах, инновационной успокоенности менеджеров. Кризис виолента, то есть банкротство или распад, могут привести к тяжелейшим. причем не только экономическим, последствиях как в регионе расположения фирмы, так и в масштабах мировых экономических отношений. Поэтому необходимо регулирование развития этих фирм как на региональном, так и на государственном уровнях. Они особенно нуждаются в антикризисном управлении, которое должно учитывать и национальные интересы, и мировые тенденции развития экономики.
Четвертый переходный период называется периодом падения. Он характеризуется снижением большинства важных показателей жизнедеятельности фирмы. Вообще падение основных показателей – это уже не опасность, а признаки кризиса, но темпы падения могут показывать, следует ли это оценивать как наступление необратимого кризиса или это следующий этап развития, следующий круг жизни фирмы.
Пятый переходный период называется исходом. Это период окончательного разрушения фирмы, ее ликвидации тем или иным путем.
Каждый из переходных периодов, так же как и этапы (стадии), имеет свои временные границы и качественные особенности. Первые определяются эффективностью управления, точнее системой антикризисного управления, вторые закономерной последовательностью возникновения новых свойств в развитии фирмы. Переходный период отражает последовательные изменения в определенном направлении от этапа к этапу. Но не всякие изменения отражают переходный период. Существуют изменения, которые характеризуют простую неустойчивость, колебания показателей под воздействием природных или социальных условий, перипетии конкурентной борьбы, ситуации рынка и пр.
Поэтому в практике антикризисного управления очень важно уметь распознавать характер изменений в управляемых и неуправляемых процессах, отделять изменения переходного периода от изменений нормального функционирования фирмы.
6. Неплатежеспособность предприятия: предпосылки, признаки проявления и стадии.
В российском механизме банкротства оценка и признание неплатежеспособности является процедурой предварительной, почти автоматической.
Предприятие, осуществляющее производственную и коммерческую деятельность, вступает в отношения с налоговыми органами, банками, другими предприятиями - поставщиками и потребителями. В процессе этих отношений у предприятия возникают обязательства, которые могут привести к тому, что предприятие станет должником и будет обязано в определенный срок совершить платеж, поставить товар, исполнить услугу в пользу другого лица, по отношению к которому возникло обязательство и которое является для предприятия кредитором.
Обязательства предприятия классифицируются на:
Внешние обязательства предприятия могут быть подразделены на следующие группы:
1) обязательства перед фискальной системой;
2) обязательства перед финансово-кредитной;
3) обязательства перед кредиторами за поставленные ими товары, выполненные работы или услуги.
К внутренним обязательствам предприятия относятся обязательства перед работниками предприятия, акционерами - по оплате труда, выплате премии, дивидендов и т. д.
Механизм проявления феномена неплатежеспособности Обязательства предприятия, возникающие в процессе финансово-хозяйственной деятельности, имеют определенные сроки исполнения.
Нарушение сроков исполнения обязательств свидетельствует или о дефиците возможностей для погашения долгов, или о необязательности как о стиле взаимодействия со своими партнерами, когда предприятие располагает ресурсами для выполнения обязательств.
Предприятие, которое из режима своевременного исполнения обязательств переходит в кризисную зону ненадежного исполнения, исполнения со сбоями, просрочками, становится как партнер неплатежеспособным, наносящим ущерб своим кредиторам.
Устойчивая, хроническая неплатежеспособность предприятия, с финансовой точки зрения, означает поглощение ресурсов или средств кредиторов (денежных средств, товаров, услуг) и формирование недоимки по налогам, другим обязательным платежам, что блокирует формирование доходной части государственного бюджета.
Неплатежеспособное предприятие, продолжающее участвовать в хозяйственном обороте, является носителем финансового ущерба кредиторам, оказывает на них депрессирующее влияние путем изъятия их ресурсов.
В конечном итоге кредиторы, пытаясь теми или иными методами, в том числе и судебными, истребовать исполнения обязательств, оказываются перед выбором: или выставить требования о ликвидации предприятия-должника и продажи его имущества с целью полного или частичного удовлетворения обязательств, или установить предприятию некий конкретный срок на преодоление финансового кризиса.
Следовательно, при нарушении сроков исполнения обязательств возникает необходимость в оценке такой ситуации. Анализ финансового состояния предприятия и оценка его платежеспособности должны дать ответы на следующие вопросы:
- имеет ли предприятие ресурсы для погашения текущих обязательств (выручка от реализации продукции);
- способно ли предприятие удовлетворить всех кредиторов в установленные сроки (высоколиквидные активы – легко мобилизируются в денежные средства);
- каковы причины ненадежного исполнения обязательств, носят они эпизодический, временный характер или являются индикатором финансового кризиса на предприятии:
- недостаток собственных оборотных средств;
-наличие убытков.
Таким образом, неплатежеспособность- невозможность предприятия погасить свои обязательства - проявляется в нарушении финансовых потоков, обеспечивающих производство и реализацию продукции.
Все темы данного раздела:
Высшего профессионального образования
«Оренбургский государственный университет»
(Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) ОГУ)
Кафедра «Менеджмент»
Организация и проведение итоговой государственной аттестации студентов
В соответствии с Законами Российской Федерации «Об образовании» (1995г.), «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» (1996г.) и Государственным образовательным стандар
Состав итоговой государственной аттестации
Итоговая государственная аттестация выпускника по специальности 080507 - Менеджмент организации состоит из аттестационных испытаний следующих видов:
- итоговый государствен
Общие положения
В соответствии с указанными выше нормативными документами по высшему образованию итоговый государственный междисциплинарный экзамен по специальности (далее Итоговый экзамен) является одним из видов
Порядок проведения итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности
Итоговый экзамен принимается государственной аттестационной комиссией. За две недели до начала Итогового экзамена для студентов-выпускников организуются обзорные лекции-консультации
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
1. Природа управления. Этапы и школы в истории менеджмента.
2. Сущность и виды менеджмента. Природа и состав функций менеджмента.
3. Типология организаций, их характеристика.
Природа управления. Этапы и школы в истории менеджмента.
Управление представляет собой целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность людей.
Управление не может быть застывшим, неизменным – оно находятся в развитии. Развитие у
Научная школа управления (1885—1920 гг.).
Школа связана с именем ФредерикаТейлора. Представители этой школы обосновали необходимость подбора конкретных работников для выполнения определенной работы (расстановки кадров), обосновали необходи
Сущность и виды менеджмента. Природа и состав функций менеджмента.
Термин management (в пер. с англ.) означает «управление». Наиболее распространенное толкование: менеджмент - это умение добиваться поставленных це
Виды менеджмента.
1. Производственный менеджмент определяет:
- оптимальный объем и структуру выпускаемой продукции;
- используемые технологии;
- рациональный способ загруз
Стратегический менеджмент и др.
Сущность менеджмента заключается в его функциях, основными из которых являются: планирование, организация, мотивация и контроль.
Организационная структура управления (ОСУ). Составляющие ОСУ и принципы ее построения.
Организационная структура управления – это упорядоченная совокупность органов и подразделений, управляющих деятельностью предприятия (организации).
Формирование (создание) ОСУ, или уточнен
Органические (адаптивные) организационные структуры управления (ОСУ).
Органические (адаптивные) организации характеризуются размытостью границ, самостоятельностью отдельных звеньев, их широкой специализацией, слабой иерархичностью управления, малым числом правил и пр
Мотивация деятельности в менеджменте. Содержательные теории мотивации А. Маслоу, Д. МакКлелланда, Ф. Герцберга.
Мотивация трудовой деятельности – это совокупность мотивов и стимулов, побуждающих человека к полезному труду, определяющих удовлетворение его потребностей, соблюдение интересов и достижение целей.
Группа. Характеристики и виды групп. Групповая динамика. Этапы развития группы.
Группа- относительно обособленное объединение определенного количества людей (двое и более), взаимодействующих, взаимозависимыхи взаимовлияющихдру
Целью совместной деятельности является решение групповых задач.
Виды групп:
Малые группы- немногочисленные по составу группы людей, объединенных совместной деятельностью и находящихся в непосредственном личном общении
Харизма - это власть, основанная на силе личных качеств и способностей руководителя.
При этом способность влиять на поведение подчиненных основывается на привлекательности для них тех или иных черт характера руководителя. Такой руководитель является для подчиненных «эталоном», кото
Традиционная власть - это возможность и способность оказывать влияние на подчиненных в силу своего должностного положения.
Традиционная власть основана на восприятии традиции подчиняться должностному лицу. При этом исполнитель верит, что влияющий имеет правоотдавать приказания, а его долг - подчиняться
Сущность стилей руководства.
1. Авторитарный стиль управления состоит в том, что вся полнота власти находится у руководителя и все решения принимаются им единолично, не учитывая мнения подчиненных. Авторитарны
Регулирование и контроль в системе менеджмента. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля.
В процессе управления предприятием или организацией возникает множество не предусмотренных системой управления ситуаций и неопределённостей. Для устранения всех отклонений от намеченных целей, а т
Проведение наблюдений и измерений - второй этап процесса контроля
Чтобы определить, насколько эффективно выполняется работа в реальности, менеджер должен обладать полной информацией о рабочем процессе.Поэтому на втором этапе процесса контроля
Диапазон отклонений - приемлемые параметры расхождений между фактическими показателями эффективности и запланированными стандартами и нормами.
Отклонения, выходящие за пределы диапазона отклонений, считаются значительными, и на них необходимо обращать внимание. На этапе сравнения в первую очередь менеджеров должен волновать размер и напра
Конфликтность в менеджменте. Причины возникновения конфликтов. Управление конфликтом.
Конфликт - это отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами.
Конфликт (латин.) означает «столкн
Факторы эффективности менеджмента.
В общем виде эффективность менеджмента может быть выражена формулой:
Э = ,
где Р - результат функционирования системы управления (результирующая составляющая);
3
Фактор - момент, существенное обстоятельство в каком-то процессе, явлении.
Эффективность управления формируется под воздействием ряда факторов, которые можно классифицировать по следующим признакам:
1) по продолжительности влияния;
2) по характеру влияни
ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1. Понятие, состав и структура основных производственных фондов. Факторы, влияющие на их структуру.
2. Натуральная и стоимостная оценка основных производственных фондов. Из
Понятие, состав и структура основных производственных фондов. Факторы, влияющие на их структуру.
Основные производственные фонды (основные средства) – это материально-вещественные ценности (средства труда), которые многократно участвуют в производственном процессе, не и
Натуральная и стоимостная оценка основных производственных фондов. Износ основных фондов. Амортизация.
Основные производственные фонды учитываются в натуральных и стоимостных показателях.
Натуральные показатели необходимы для установления количества и состава основных средс
Производственная мощность предприятия.
Производственная мощность предприятия (ПМ) – максимально возможный годовой (суточный, сменный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте п
Понятие, структура и состав оборотных средств предприятия.
Оборотные средства – это постоянно находящиеся в движении совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения. Это означает, что оборотные средства призваны об
Нормирование расхода материалов. Факторы экономии материалов. Показатели использования материальных ресурсов.
Норма – (лат. norma - руководящее начало, правило, образец) узаконенное установление, порядок, признанный быть обязательным.
Нормирование представляет собой процесс устано
Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов. Состав и структура трудовых ресурсов предприятия.
Кадры или трудовые ресурсы предприятия — это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Производительность труда, ее виды и методы измерения. Определение численности работников.
Производительность труда – это его эффективность, результативность. Для измерения производительности труда используются два показателя: выработка и трудоемкость.
Заработная плата и принципы ее организации. Элементы тарифной системы и ее роль в организации заработной платы.
Заработная плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода (добавленной, вновь созданной стоимости), зависящую от конечных результ
Сдельная форма заработной платы и ее система. Условия применения сдельной формы оплаты труда.
Сдельная оплата труда применяется на предприятиях, где основной целью производства является увеличение выпуска продукции, и прежде всего на тех участках и видах работ, на которых м
Повременная форма заработной платы. Методы начисления повременной заработной платы.
Повременная форма оплаты труда применяется для оплаты руководителей, специалистов и служащих, а так же рабочих в отраслях промышленности на тех производственных участках, где индив
Калькуляция затрат на производство единицы продукции.
Определение себестоимости единицы каждого вида продукции осуществляется путем составления калькуляции. Разработка калькуляции необходима для того, чтобы определить себестоимость единицы изделия. Пр
Сущность и виды прибыли.
Экономическая сущность прибыли является одной из сложных и дискуссионных проблем в современной экономической науке.
Как экономическая категория прибыль –это чистый доход п
Рентабельность и ее виды.
Рентабельность – показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческих операций или сумме имущества фирмы
МАРКЕТИНГ
1. Понятие маркетинга, принципы, функции и виды
2. Процесс управления маркетингом, его составляющие
3. Методы изучения запросов потребителей: наблюдение, опрос, ме
Понятие маркетинга, принципы, функции и виды
Маркетинг представляет собой вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена. Основными понятиями маркетинга являются: нужда, п
Процесс управления маркетингом, его составляющие
Процесс управления маркетингом состоит из следующих этапов: анализ рыночных возможностей, отбор целевых рынков, разработка комплекса маркетинга, претворение в жизнь маркетинговых мероприятий
Факторы покупательского поведения потребителей
Поведение конечных потребителей находится под постоянным влиянием экономических, социальных, демографических, природно-климатических и личностно- психологических факторов.
К эконом
Принципы сегментирования рынка. Критерии выбора целевого сегмента
Процесс разбивки потребителей на группы на основе различий в нуждах, характеристиках и/или поведении называется сегментированием рынка.
Группы потребителей могут формирова
Стратегия целевого маркетинга. Позиционирование товара на рынке
Стратегия целевого маркетинга связана с выбором одного или нескольких сегментов рынка, на который компании направляют свои маркетинговые усилия.
У руководства предприятия
Концепция ЖЦТ, политика маркетинга на разных этапах ЖЦТ
Концепция жизненного цикла товара может быть сформулирована следующим образом: каждый товар находится на рынке ограниченное время. Он, как и все живое, рождается живет и умирает. Ж
Ценовые стратегии в маркетинге
Ценовая стратегия - обобщающая модель действий по установлению и изменению цен, набор правил для принятия решений, обеспечивающих реализацию ценовой политики.
Для классифи
Интенсивный и селективный методы реализации товаров.
Выпуская товар (услугу) на рынок, предприятие всегда решает вопрос, сколько требуется посредников, чтобы обеспечить требуемый уровень охвата рынка и построить эффективную сбытовую сеть. В маркетин
Каналы распределения и товародвижения, структура канала. Вертикальные маркетинговые системы (ВМС)
Каналы распределения- совокупность фирм или предпринимателей, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на конкретный товар или услугу при
Структура службы маркетинга на предприятии. Основные принципы формирования
Организационная структура службы маркетинга - это совокупность служб, отделов подразделений, в состав которых входят работники, занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью.
Выдел
Понятие стратегии маркетинга. Сетка развития товара и рынка (метод И. Ансоффа).
Стратегия маркетинга – рациональное, логическое построение, руководствуясь которым организация рассчитывает решить свои маркетинговые задачи. Она включает конкретные стратегии, кот
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1. Понятие стратегии и стратегическое управление. Основные задачи стратегического управления.
2. Причины возникновения стратегического менеджмента. Уровни стратегического управления.
Понятие стратегии и стратегического управления. Основные задачи стратегического управления.
Стратегия — процесс принятия решений на высшем уровне организационной иерархии.
Стратегия — процесс определения и (установления) связи организации с е
Причины возникновения стратегического менеджмента. Уровни стратегического управления.
Возникновение стратегического менеджмента в России вызвано объективными причинами, вытекающими из изменений характера среды деятельности предприятий. Это обусловлено действием целого ряда факторов.
Школы стратегического менеджмента.
Школа дизайна (планирования 60-70гг.). Включала в себя анализ внешней среды с точки зрения возможностей и рисков, и внутренней ситуации в компании, ее сильных и слабых сторон. Форм
Этапы развития корпоративного планирования.
Появление приемов стратегического менеджмента и их внедрение в практику работы фирм легче всего понять в историческом контексте. Историки бизнеса обычно выделяют четыре этапа в развитии корпоративн
Характеристика процесса стратегического управления.
Стратегическое управление - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запр
Методы анализа среды предприятия.
Вид метода
Описание метода
SWOT - анализ
Аббревиатура составлена из первых букв английских слов: Strengths - силы, Weakne
Теория конкурентного преимущества М. Портера. Матрица конкуренции М. Портера
Во многом именно вопросу эффективного использования факторов производства посвящена теория конкурентных преимуществ американского профессора Майкла Портера. В своей книге «Международная конкуренция
Цели и основные этапы портфельного анализа.
Портфель предприятия — это совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений (стратегических единиц бизнеса), принадлежащих одному и тому же владельцу.
Процесс портфельного анализа идет по одной схеме.
1. Все виды деятельности предприятия (ассортимент продукции) разбиваются на стратегические единицы бизнеса. Задача идентификации или выделения бизнес-единиц достаточно сложна, особенно для крупных
Матричный метод разработки портфельных стратегий (матрица Джи-и-Маккенси).
Данная матрица была разработана консультационной группой McKincey совместно с корпорацией General Electric. Она состоит из девяти частей и основана на оценке долгосрочной привлекательности отрасли
Характеристика процесса разработки стратегии организации.
Процедура разработки стратегии, основанной на видении, миссии и цели, заключается в определении самих указанных характеристик организации в будущем; умозрительном переносе разработчика в то состоян
Характеристика стратегий компаний лидеров отрасли.
Конкурентные позиции лидеров отраслей обычно находятся в диапазоне от «выше средней силы» до «очень мощной». Лидеры обычно хорошо известны, прекрасно защищены и имеют проверенные и одобренные страт
Характеристика стратегий компаний последователей лидера рынка.
В тех отраслях, в которых большие объемы производства обеспечивают низкие удельные издержки и дают имеющим значительную долю рынка компаниям важное преимущество в затратах, у компаний с малой долей
Характеристика стратегий компаний, избегающих конкуренции.
Слабо работающие или теряющие свои конкурентные позиции компании могут выбрать для себя одну из четырех основных стратегий:
- если компания обладает финансовыми ресурсами, то она может исп
Стратегии международной деятельности фирмы.
Международная деятельность фирмы — это деятельность по экспорту и импорту товаров, капиталов, технологий, услуг, осуществление совместных с другими странами проектов, интеграционные процессы в разл
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
1. Антикризисное управление: понятие, проблематика, основные функции.
2. Понятие кризиса, причины его возникновения и типология кризисов.
3. Причины и последствия кризисов государ
Понятие кризиса, причины его возникновения и типология кризисов.
Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости.
Причины экономических кризисов:
1. представители нео
Причины и последствия кризисов государственного управления
Государственная власть и управление как способ ее реализации – это:
1) право и обязанность государственных органов воздействовать на всю совокупность социально-экономических взаимоотношени
Этапы развития кризисов на предприятии.
Динамику кризиса, как негативного процесса можно оценивать количественно в виде отклонения от исторических норм и, регламентов, стандартных параметров в сфере маркетинга, производства, финансов, ка
Стадии неплатежеспособности предприятия
Выделяют три основные стадии неплатежеспособности предприятия:
- скрытая неплатежеспособность.Эта стадия неплатежеспособности не затрагивает показатели ликвидности и финан
Развитие законодательства о банкротстве в России.
В развитии законодательства о банкротстве в России можно выделить 3 этапа:
1. Дореволюционный. Впервые «банкротский устав» был принят в 1740 г., который подлежал корректировке в 1905 г. –
Организация процедур банкротства юридических лиц.
Наблюдение – процедура банкротства, применяемая к должнику с целью оценки имущества должника и определения вида банкротства на срок не более 7 мес.
В ходе процедуры исполь
Правовое регулирование трудовых отношений в процессе антикризисного управления.
Трудовые отношения в неплатежеспособных организациях регулируются трудовым кодексом РФ и их особенности зависят от вида процедуры реорганизации или ликвидации.
В ходе наблюдения и финансов
Антикризисная политика в управлении персоналом.
Система АУ персоналом представляет собой совокупность подсистем общего и линейного руководств а также подсистем, специализирующихся на выполнении кадровых функций.
Основные направления раб
Возникновение социальных конфликтов в условиях кризиса.
Коллективный трудовой спор (КТС) – неурегулированные разногласия между работниками и работодателем по поводу установления и изменения условий труда, включая з/п, а также заключения, изменения и вып
Стратегия и тактика преодоления кризиса на предприятии.
Преодоление кризисных ситуаций зачастую требует принятия важных решений стратегического характера. Чаще всего они связаны с долговременной перспективой развития организации, с пересмотром ее миссии
Комплексная диагностика состояния предприятия.
Банкротство необходимо диагностировать, чтобы прогнозировать его наступление.
Прежде всего необходимо изучить предпосылки банкротства, которые представляют собой совокупность внутренних и
ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Финансовый механизм управления предприятием и его элементы.
2. Финансовые взаимоотношения предприятий с бюджетом, внебюджетными фондами, банками и страховыми организациями.
3.
Финансовый механизм управления предприятием и его элементы.
Финансовый механизм предприятия –это система управления финансами предприятия в целях достижения максимальной прибыли.
Стратегические цели управления финансами организации
Финансовые взаимоотношения предприятий с бюджетом, внебюджетными фондами, банками и страховыми организациями.
Финансы занимают особое место в экономических отношениях. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и испол
Финансовые ресурсы и собственный капитал организации.
Основой организации финансов предприятий всех форм собственности является обеспечение предприятия финансовыми ресурсами в размерах, необходимых для осуществления деятельности компании.
Расчет относительных показателей для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия
Наименование показателя
Значение
Методика расчета
1. Коэффициент текущей ликвидности (от 1 до 2—2,5)
Понятие и виды финансового планирования на предприятии. Бюджетирование, как основа финансовой политики предприятия. Система бюджетов.
Финансовое планирование — процесс разработки системы финансовых планов и показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективност
Формы расчетов на предприятии и их регулирование.
Система расчетов на предприятии включает в себя наличные и безналичные расчеты.
При наличных расчетах используются кассовые операции.
Кассовые операции. - это сов
Особенности финансов предприятий различных организационно-правовых форм и отраслей экономики.
К коммерческим организациям относятся те, которые имеют в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли. Коммерческая деятельность официально представлена в национальной экономике юр
Сравнительная характеристика полных товариществ и товариществ на вере
Отличительный признак
Полное товарищество
Товарищество на вере
Участники (учредители)
Индивидуальные предпри
Сравнительная характеристика обществ с ограниченной ответственностью и обществ с дополнительной ответственностью
Отличительный признак
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
Общество с дополнительной ответственностью (ОДО)
Сравнительная характеристика открытого акционерного общества и закрытого акционерного общества
Отличительный признак
Открытое акционерное общество (ОАО)
Закрытое акционерное общество (ЗАО)
Участники (
Финансы предприятий сельского хозяйства
Сельскохозяйственное производство по своей природе отличается от других отраслей экономики тем, что производит продукцию животного и растительного происхождения и использует в процессе труда землю
Финансы строительства
Экономическое содержание финансов в капитальном строительстве, а также функции и основные принципы их организации, подобны тем, что существуют в промышленности. Однако имеется специфика в организац
Финансы торговых организаций
Торговля является отраслью экономики, которая завершает процесс производства, т.к. доводит продукцию до конечного потребителя.
Специфика финансов сферы товарного обращения
Финансы предприятий транспорта
Специфика организации финансов транспорта основана на особенностях его экономики и организации производства и управления, обусловленных производственным процессом.
Эффективность транспортн
Роль амортизации в источниках финансирования деятельности предприятия. Методы ее начисления.
Амортизационное отчисление — ежегодное списание части стоимости основного капитала. Амортизационные отчисления являются частью валовых издержек предприятия. Вместе с тем они выступ
Оперативное финансовое планирование и платежный календарь.
Для контроля за выполнением плановых финансовых показателей, за поступлением и рациональном расходованием денежных средств в течение года предприятие использует оперативные финансовые планы, которы
Методы оценки финансового состояния предприятия.
В современных условиях, когда повышается самостоятельность предприятий и организаций в принятии и реализации управленческих решений, а также степень их экономической и юридической ответственности з
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1. Финансовый менеджмент как система управления. Базовые концепции.
2. Информационное обеспечение финансового менеджмента
3. Денежные потоки и методы их оценки.
4. Методы
Финансовый менеджмент как система управления. Базовые концепции.
Финансовый менеджмент - система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов п
Информационное обеспечение финансового менеджмента.
Информационная система финансового менеджмента - функциональный комплекс, обеспечивающий процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих информативных показателей, н
Денежные потоки и методы их оценки.
Денежный поток предприятия - собой совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью.
Высокая роль
Методы оценки финансовых активов.
Финансовые активы характеризуют имущественные ценности предприятия в форме наличных денежных средств, денежных и финансовых инструментов, принадлежащих предприятию.
К осно
Формирование кредитной политики предприятия.
Кредитная политика предприятия – это совокупность мероприятий по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью и определению оптимальных условий предоставления и получения к
Управление краткосрочной кредиторской задолженностью.
К текущим обязательствам относится краткосрочная кредиторская задолженность.
Под кредиторской задолженностью понимается задолженность данной организации другим организация
Основные элементы процесса управления дебиторской задолженностью на предприятии.
Дебиторская задолженность – средства, причитающиеся фирме, но еще ею не полученные.
В составе оборотных активов отражается дебиторская задолженность, срок погашения которо
Основы формирования дивидендной политики в акционерном обществе.
Дивиденды – это денежные доходы акционеров, получаемые ими за счет распределяемой прибыли акционерных обществ.
Получение дивидендов и их размер зависят от проводимой акцио
Совокупный доход акционеров в свете дивидендной политики. Основные формы выплаты дивидендов.
Доходы акционеров состоят из двух элементов: дивиденда, представляющего собой доход от текущей деятельности компании, и прибыли от портфельных операций, которую следует расценивать как изменение в
Понятие левериджа и его виды. Операционный (производственный) леверидж. Точка безубыточности.
Разделение всей совокупности операционных затрат предприятия на постоянные и переменные их виды позволяет использовать механизм управления операционной прибылью, известный как «операционный леверид
Эффект операционного рычага.
Операционный рычаг – это потенциальная возможность влиять на балансовую прибыль путем изменения структуры себестоимости и объема выпуска продукции Операционный (производственный) рычаг позво
Точка безубыточности.
Точка безубыточности (ОПmin) — это такой объем продаж, при котором выручка покрывает все затраты предприятия на производство и реализацию продукции. Тем самым безубыточность — это такое сост
Финансовый леверидж. Оценка совокупного риска.
Одной из главных задач финансового менеджмента является максимизация уровня рентабельности собственного капитала при заданном уровне финансового риска. Такая задача может быть решена разными путями
Понятие капитала и его виды. Стоимость капитала. Дисконтирование (наращение) капитала и дохода.
Можно выделить три основных подхода к формулированию сущностной трактовки капитала.
1. Экономический подход (физическая концепция капитала):
Капитал
Резервный капитал.
Законодательством РФ предусмотрено обязательное создание резервных фондов в акционерных обществах.
Размер ежегодных отчислений предусматривается уставом общества, но не может быть менее 5%
Прочие резервы.
Заемный капитал — совокупность заемных средств (денежных средств и материальных ценностей), авансированных в предприятие и приносящих прибыль.
По периоду привлечения финан
Новости и инфо для студентов