Социально-психологические методы.

Современная концепция управления персоналом говорит, что персонал- это наивысшая ценность предприятия.

Основаны на законах психологии:

1. Закон неопределенности отклика: в различное время люди по разному реагируют на одинаковые воздействия.

2. Закон неадекватности: один человек не может понять другого человека на 100 %.

3. Закон неисчерпаемости: ни одна оценка человека не может считаться окончательной.

4. Закон расщепляемости управленческой информации: происходит изменение смысла приказа или распоряжения при его выполнении по иерархии управления.

5. Закон самосохранения: для человека самое большое значение имеет чувство собственного достоинства и личного социального статуса.

6. Закон компенсации: нехватка каких-то особенностей, способностей человека возмещается другими способностями и навыками.

Способы психологического воздействия. Составляющая соц.-псих. методов.

1. Внушение: при этом мы обращаемся к мотивам человека, побуждающим к труду.

2. Убеждение: аргументиров. логическое воздействие на психику человека для достижения поставленной вами цели.

3. Подражание: путь личного примера.

4. Вовлечение: сотрудник становится соучастником процесса.

5. Побуждение: подчеркиваются положительные качества сотрудника.

6. Принуждение: сотрудника заставляют выполнять работу против его воли и желания.

7. Осуждение: воздействие на человека, кот. допускает отд. отклонения от задания.

8. Командование: быстрое исполнение приказа без обсуждений и возражений.

Просьба, похвала, совет, запрещение, требование.