Расчет неритмичных потоков по МКР с учетом ресурсных и фронтальных связей.

Расчет потока с критическим работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей в начале осуществляется при ранних сроках, а затем с конца – при поздних сроках.

Алгоритм расчета потока с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей, включает в себя следующие этапы:

ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАННИХ СРОКОВ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ По работе «А» определение ранних сроков работ с учетом нулевого растяжения прямых конечно-начальных ресурсных связей.
По первому фронту определение ранних сроков работ с учетом нулевого растяжения прямых конечно-начальных фронтальных связей.
В промежуточных ячейках в расчет принимается максимальное значение из двух подходящих конечно-начальных связей.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОЗДНИХ СРОКОВ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ Принятие раннего срока окончания последней в потоке работы в качестве ее позднего срока, позволяющего определять поздние сроки всего комплекса работ.
Определение поздних сроков работ последнего вида при нулевом растяжении обратных начально-конечных фронтальных связей.
Определение поздних сроков работ последнего фронтального комплекса при нулевом построении обратных начально-конечных ресурсных связей.
Определение в соответствии с предоставляющейся возможностью поздних сроков остальных работ при одновременном учете обратных начально-конечных ресурсных и фронтальных связей и принятии в качестве расчетного (позднего окончания работы) минимального из определенного этими связями срока.

1. Определение критических работ, работ не имеющих резерва времени, то есть у которых ранние и поздние сроки совпадают.

Поток с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей при прочих равных условиях гарантируют минимальную продолжительность всего комплекса работ. Однако при этом, как правило, имеют место простои (резервы времени) ресурсов и фронтов работ.

Совокупность критических работ образуют критический путь, который определяет общую продолжительность строительства. Если в процессе строительства какая-либо из критических работ выбьется из графика, то это неизбежно приведет к увеличению сроков строительства.

Метод критических работ предполагает возможность простоев, как ресурсов, так и фронтов работ.

Некритические работы имеют резервы времени, которые определяются разницей между ранними и поздними сроками.

Это обстоятельство позволяет приостанавливать некритические работы в пределах времени, а высвобожденный ресурс направить на ликвидацию отстающих критических работ. Это является важнейшим преимуществом метода организации работ с МКР.