Ответьте, пожалуйста, на поставленные вопросы, выбрав один из предложенных вариантов ответа. Оцените ваши ответы в баллах в соответствии с таблицей и просуммируйте набранное количество баллов. Определите уровень ваших способностей к управлению, соответствующий полученной сумме баллов.
1. Представьте себе, что с завтрашнего дня вам предстоит руководить группой сотрудников старше вас по возрасту. Чего больше всего вы опасаетесь в этом случае:
а) что можете оказаться менее осведомленным в сути дела, чем они;
б) что вас будут игнорировать и будут оспаривать принимаемые вами решения;
в) что не удастся выполнить работу на том уровне, как вам хотелось бы.
2. Если вас в каком-то деле постигнет крупная неудача, то вы:
а) постараетесь утешиться («подумаешь, бывает и хуже»), считая случившееся несущественным;
б) начнете раздумывать: а нельзя ли свалить вину на кого-нибудь другого или на объективные обстоятельства;
в) анализируете причины неудачи, оценивая, в чем был собственный промах и как исправить дело.
3. Какое из перечисленных далее сочетаний качеств наиболее подходит вам:
а) общительный, впечатлительный, добродушный, послушный;
б) приветливый, настойчивый, энергичный, решительный;
в) трудолюбивый, уверенный в себе, сдержанный, логичный.
4. Считаете ли вы, что большинство людей:
а) любят работать хорошо и старательно;
б) добросовестно работают только тогда, когда их труд оплачивается должным образом;
в) рассматривают работу как необходимость, не более.
5. Руководитель должен быть ответствен:
а) за поддержание хорошего настроения в коллективе (тогда и с работой не будет хлопот);
б) за отличное и своевременное выполнение заданий (тогда и подчиненные будут довольны).
6. Вы являетесь руководителем подразделения и должны представить «наверх» план определенных работ. Как вы поступите:
а) составите проект плана, доложите о нем начальству и попросите поправить, если что не так;
б) выслушаете мнение подчиненных, а в план включите только те предложения, которые согласуются с вашей точкой зрения;
в) поручите составить план подчиненным и без поправок представите его руководству;
г) проект плана разработаете вместе со специалистами, после чего доложите о нем руководству, обосновывая его положения.
7. На ваш взгляд, наилучших результатов достигает руководитель, который:
а) бдительно следит за тем, чтобы все подчиненные точно выполняли свои функции и задачи;
б) подключает подчиненных к решению общей задачи, руководствуясь принципом «доверяй, но проверяй»;
в) заботится о работе, но не забывает и о тех, кто ее выполняет.
8. Работая в коллективе, считаете ли вы ответственность за свою работу равной ответственности за итоги работы всего коллектива:
а) да;
б) нет.
9. Ваш взгляд либо поступок встречен другими критически. Как вы будете себя вести:
а) не поддаваясь мгновенной защитной реакции, сумеете трезво оценить все «за» и «против»;
б) не спасуете, а постараетесь доказать преимущество своего взгляда;
в) в силу вспыльчивого характера не сумеете скрыть свою досаду, обидитесь и рассердитесь;
г) промолчите, но поступать будете по-прежнему.
10. Что приносит больший успех:
а) премирование;
б) наказание.
11. Хотели бы вы:
а) чтобы другие видели в вас хорошего друга;
б) чтобы никто не усомнился в вашей честности и решимости оказать помощь в нужный момент;
в) вызывать у окружающих восхищение вашими качествами и достижениями.
12. Хотели бы вы принимать самостоятельные решения:
а) да;
б) нет.
13. Если вы должны принять важное решение, то:
а) стараетесь сделать это безотлагательно, а сделав, не возвращаетесь снова и снова к этому делу;
б) делаете это быстро, но потом долго мучаетесь сомнениями, а не лучше ли было сделать это так или иначе;
Суммируйте Ваши баллы пользуясь таблицей
Номер вопроса | Баллы за вариант ответа | |||
а | б | в | г | |
— | ||||
— | ||||
— | ||||
— | ||||
- | - | |||
- | ||||
- | - | |||
- | - | |||
- | ||||
- | — | |||
— |
Оценка результатов.
Если вы набрали:
25 баллов и менее— у вас незначительные задатки к управленческой деятельности;
25-35 баллов— у вас средний уровень способностей к управлению; 36-45 баллов— у вас способности к управлению выше среднего уровня;
46-55 баллов— у вас хорошие способности к управлению;
56 баллов и более — у вас отличные способности к управлению.