Тест 30. Каковы ваши спсобности к управлению?

Ответьте, пожалуйста, на поставленные вопросы, выбрав один из предложенных вариантов ответа. Оцените ваши ответы в баллах в со­ответствии с таблицей и просуммируйте набранное количество бал­лов. Определите уровень ваших способностей к управлению, соответ­ствующий полученной сумме баллов.

1. Представьте себе, что с завтрашнего дня вам предстоит руково­дить группой сотрудников старше вас по возрасту. Чего больше все­го вы опасаетесь в этом случае:

а) что можете оказаться менее осведомленным в сути дела, чем они;

б) что вас будут игнорировать и будут оспаривать принимаемые ва­ми решения;

в) что не удастся выполнить работу на том уровне, как вам хоте­лось бы.

2. Если вас в каком-то деле постигнет крупная неудача, то вы:

а) постараетесь утешиться («подумаешь, бывает и хуже»), считая случившееся несущественным;

б) начнете раздумывать: а нельзя ли свалить вину на кого-нибудь другого или на объективные обстоятельства;

в) анализируете причины неудачи, оценивая, в чем был собствен­ный промах и как исправить дело.

3. Какое из перечисленных далее сочетаний качеств наиболее подходит вам:

а) общительный, впечатлительный, добродушный, послушный;

б) приветливый, настойчивый, энергичный, решительный;

в) трудолюбивый, уверенный в себе, сдержанный, логичный.

4. Считаете ли вы, что большинство людей:

а) любят работать хорошо и старательно;

б) добросовестно работают только тогда, когда их труд оплачива­ется должным образом;

в) рассматривают работу как необходимость, не более.

5. Руководитель должен быть ответствен:

а) за поддержание хорошего настроения в коллективе (тогда и с ра­ботой не будет хлопот);

б) за отличное и своевременное выполнение заданий (тогда и под­чиненные будут довольны).

6. Вы являетесь руководителем подразделения и должны представить «наверх» план определенных работ. Как вы поступите:

а) составите проект плана, доложите о нем начальству и попроси­те поправить, если что не так;

 

б) выслушаете мнение подчиненных, а в план включите только те предложения, которые согласуются с вашей точкой зрения;

в) поручите составить план подчиненным и без поправок предста­вите его руководству;

г) проект плана разработаете вместе со специалистами, после че­го доложите о нем руководству, обосновывая его положения.

7. На ваш взгляд, наилучших результатов достигает руководитель, который:

а) бдительно следит за тем, чтобы все подчиненные точно выпол­няли свои функции и задачи;

б) подключает подчиненных к решению общей задачи, руковод­ствуясь принципом «доверяй, но проверяй»;

в) заботится о работе, но не забывает и о тех, кто ее выполняет.

8. Работая в коллективе, считаете ли вы ответственность за свою работу равной ответственности за итоги работы всего коллектива:

а) да;

б) нет.

9. Ваш взгляд либо поступок встречен другими критически. Как вы бу­дете себя вести:

а) не поддаваясь мгновенной защитной реакции, сумеете трезво оценить все «за» и «против»;

б) не спасуете, а постараетесь доказать преимущество своего взгляда;

в) в силу вспыльчивого характера не сумеете скрыть свою досаду, обидитесь и рассердитесь;

г) промолчите, но поступать будете по-прежнему.

10. Что приносит больший успех:

а) премирование;

б) наказание.

11. Хотели бы вы:

а) чтобы другие видели в вас хорошего друга;

б) чтобы никто не усомнился в вашей честности и решимости ока­зать помощь в нужный момент;

в) вызывать у окружающих восхищение вашими качествами и до­стижениями.

12. Хотели бы вы принимать самостоятельные решения:

а) да;

б) нет.

13. Если вы должны принять важное решение, то:

а) стараетесь сделать это безотлагательно, а сделав, не возвраща­етесь снова и снова к этому делу;

б) делаете это быстро, но потом долго мучаетесь сомнениями, а не лучше ли было сделать это так или иначе;

Суммируйте Ваши баллы пользуясь таблицей

 

Номер вопроса Баллы за вариант ответа
а б в г
- -
-
- -
- -
-
-

 

Оценка результатов.

Если вы набрали:

25 баллов и менее— у вас незначительные задатки к управленче­ской деятельности;

25-35 баллов— у вас средний уровень способностей к управлению; 36-45 баллов— у вас способности к управлению выше среднего уровня;

46-55 баллов— у вас хорошие способности к управлению;

56 баллов и более — у вас отличные способности к управлению.