Принципы рациональной организации любых (производственных и управленческих) процессов:
пропорциональность;
непрерывность;
прямоточность;
параллельность;
концентрация однородных предметов труда в одном месте;
гибкость процесса;
ритмичность.
Пропорциональность – это принцип, выполнение которого обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса, пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными ресурсами, кадрами.
Пример.
М1 = 10, М2 = 15, М3 = 6, М4 = 10
Кпр = Mmin / Mmax
М – пропускная способность (детали/смена)
Следовательно, пропускная способность второго рабочего места используется только на 40%. Мощность первого и четвертого рабочих мест используется на 60%.
Для повышения пропорциональности предлагается:
1. пересмотр конструкции детали с целью обеспечения пропорциональности операций по трудоемкости;
2. пересмотр технологического процесса или режима обработки;
3. разработка и реализация организационных мероприятий по замене оборудования, перепланировке участка и т.д.;
4. дополнительная загрузка рабочих мест другой аналогичной деталью.