Розв’язання
1. Заповнюємо табл.1, розраховуючи тривалість процесів та вказуючи відповідний індекс затрат робочого часу
Таблиця 1
| № з/п | Що спостерігалось | Поточний час | Тривалість (хв.) | Індекс |
| Початок роботи | 16-00 | - | - | |
| Підготовка обладнання та інструменту до роботи | 16-08 | Тпз | ||
| Стороння розмова | 16-10 | ТПТД | ||
| Установлення інструменту | 16-14 | Тпз | ||
| Установлення пристроїв | 16-22 | Тпз | ||
| Обробка деталей | 17-03 | То | ||
| Заміна різця | 17-09 | Ттех | ||
| Обробка деталей | 17-55 | То | ||
| Ходіння за інструментом | 18-03 | Тпнт | ||
| Установка різця | 18-06 | Ттех | ||
| Обробка деталей | 18-31 | То | ||
| Очікування слюсаря-ремонтника через вихід з ладу верстата | 18-40 | Тпнт | ||
| Дрібний ремонт верстата | 18-50 | Тпнт | ||
| Обробка деталей | 18-55 | То | ||
| Здавання готових деталей | 18-58 | Тпз | ||
| Отримання нового завдання | 19-00 | Тпз | ||
| Обідня перерва | 20-00 | Твоп | ||
| Переналагодження обладнання | 20-14 | Тпз | ||
| Розмова з сусідом | 20-21 | Твоп | ||
| Обробка деталей | 21-14 | То | ||
| Перерва на особисті потреби | 21-21 | Твоп | ||
| Обробка деталей | 22-37 | То | ||
| Простій через відсутність електроенергії | 22-51 | Тпнт | ||
| Обробка деталей | 23-28 | То | ||
| Зняття інструменту, прибирання робочого місця | 23-46 | Торг | ||
| Закінчення роботи | 24-00 | Тпз | ||
| Тривалість зміни | (Тзм) |
Топ=То+Тд=41+46+25+5+53+76+37=283 хв.
Тпз=8+4+8+3+2+14+14=53 хв.
Тобсл=Ттех+Торг=6+3+18=27 хв.
Тпр=Твоп+Тпт=7+7=14 хв. (обідня перерва (60 хв) не включається до Тзм)
Тпн=Тпнт+Тптд=2+8+10+9+14=43 хв.
2. Розраховуємо нормативні значення затрат робочого часу:
Тпз=480*0,05=24 хв.
Нехай Топ – Х, тоді загальний час затрат за зміну (за умовами завдання) можна подати у вигляді:
Х+0,04Х+0,05Х+24+60=480;
Х=363.
Отже, Топ=363хв., Тобсл=363*0,04=14,52 хв., Тпр=363*0,05=18,15 хв.
3. Складаємо баланс робочого часу та знаходимо втрати робочого часу (табл.2.)
Таблиця 2
| Найменування затрат робочого часу | Фактичні затрати | Нормативні затрати | Відхилення (втрати) |
| Топ | |||
| Тпз | +29 | ||
| Тобсл | +12 | ||
| Тпр | -4 | ||
| Тпн | +43 |
Отже, загальні втрати робочого часу становлять 80 хв.
4. Визначаємо можливе ущільнення робочого дня при скороченні всіх втрат робочого часу на 50%.
80*0,5=40 хв.
Розраховуємо коефіцієнт ущільнення робочого дня за формулою:
=
Відповідь: робочий день можна ущільнити на 8,3% за умови скорочення робочого часу на 50%.: отже, робочий день можна ущільнити на 7,85%