Подобно тому, как пищеварительная система управляется мозгом, который не является его частью, так же и каждая организация управляется тем, что не является ее частью, но что проявляется через ее лидера. Здесь важно то, что также как пищеварительная система не видит работу мозга, но благодаря ему живет и функционирует, точно также организация не видит правителя, но он является единственным условием ее существования.
Базовой структурной основой любой организации в прошлом, настоящем и будущем является двухуровневая система правления[4]: стратегия[5] и тактика.
Для примера можно привести социальную организацию племени североамериканских индейцев – виннебаго, которая строилась на следующих принципах: разделение племени на две фратрии – Верхняя и Нижняя, происхождение в клане велось по мужской линии. Вождь выбирался из Верхней фратрии, из клана, который считался самым важным – клан Птицы Грома. Вождь не мог вступать на тропу войны. Полную противоположность роли и функциям вождя Верхней фратрии представляли роль и функции вождя Нижней, который принадлежал к клану Медведя. Он был сосредоточением полицейской, дисциплинарной и военной власти.
Хочется заметить, что исходным методологическим принципом определения базовой структуры является признание организации инструментом создания и поддержания порядка.
Эти два аспекта правления организацией – тактика и стратегия – так же жестко связаны между собой, как мозг и пищеварительная система. Одно без другого не живет: так же как стратегу надо кушать, так же тактику надо знать, где достать пропитание.
Сам процесс правления организацией реализуется через создание определенного порядка. Порядок – основа жизни и он безальтернативен, принцип порядка един для всех форм организаций независимо от цели. Поручать сотрудникам разработать стратегию организации подобно тому, чтобы поручить желудку решить математическую задачу, а заниматься менеджеру текущими задачами сотрудников, все рвно, что поручать мозгу перерабатывать пищу.