Мы рассмотрели вопросы выбора помещения, поставщиков и приобретения основных фондов. Теперь вам нужно подобрать персонал.
Кадры – важный ресурс в бизнесе. В действительности иногда это самый главный ресурс, к которому относитесь и вы сами.
Поразмыслите о своем бизнесе и определите, сколько человек вам понадобится. Опишите работу, которую они будут выполнять, и определите сумму, которую вы можете выделить на оплату их труда.
Таблица 11.
Работа и ее оплата
Возможно, вначале вам никто и не понадобится. Но как только ваш бизнес начнет развиваться, вам придется подумать о найме персонала. Ваша задача – руководить своим бизнесом. Единственный способ сделать это – распределить обязанности между остальными.
Руководитель должен думать, а не делать все за других.
Взаимоотношения между работником и работодателем в целом регулируются действующим Трудовым кодексом РФ (ТК РФ). Если вы нанимаете работников, вы обязаны его знать. ТК РФ включает в себя следующие разделы.
• Порядок заключения договора о найме на работу.
• Порядок выплаты заработной платы.
• Процедура увольнения.
• Оплата сверхурочных.
• Порядок предоставления отпуска и его продолжительность.
• Оплата дней, пропущенных по болезни.
Если вы не имеете представления о действующем трудовом законодательстве, это может вам дорого обойтись.