Распределительная логистика — это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, то есть в процессе оптовой продажи товаров (процесс розничной продажи, т.е. обслуживания покупателей, в логистике, как правило, не рассматривается). Объектом распределительной логистики - материальные потоки на стадии распределения и реализации готовой продукции.
ИСТОРИЯ
Распределение материального потока приобрело положение одной из наиболее важных функций недавно.
Ø В странах с развитой рыночной экономикой в 50-х — начале 60-х годов системы распределения развивались стихийно: вопросы выбора каналов распределения, упаковки товаров, подготовки их к транспортировке и доставки получателю, вопросы производства и закупок материалов решались в слабой взаимосвязи.
Ø В 60-х — начале 70-х годов пришло понимание того, что объединение различных функций, касающихся распределения произведенного продукта в единую функцию управления, несет в себе большой резерв повышения эффективности. Результатом стало включение распределения в структуру функционального управления организаций и предприятий. В странах с развитой рыночной экономикой в торговле стали формировать специальные структуры, занимающихся снабжением магазинов и стали создавать и развивать крупные цепи розничной торговли. В России организована централизованная доставка товаров в магазины экспедиционными подразделениями торговых оптовых баз.
Принципиальное отличие распределительной логистики от традиционных сбыта и продажи заключается в следующем:
Ø подчинение процесса управления потоком целям и задачам маркетинга;
Ø взаимосвязь процесса распределения с процессами производства и закупок в плане управления материальными потоками;
Ø системная взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.
В распределительной логистике основной удельный вес занимают задачи управления материальными потоками, решаемые в процессе продвижения уже готовой продукции к потребителю. Она решает следующие задачи: как упаковать продукцию, по какому маршруту направить, нужна ли сеть складов (если да, то какая?), нужны ли посредники, как распределить заказы между различными поставщиками при закупке товаров, грузы по местам хранения при поступлении на предприятие, материальные запасы между различными участками производства, материальные потоки в процессе продажи и т. д.