Підприємство використовує систему калькулювання витрат за замовленнями і застосовує заздалегідь визначену ставку розподілу загальновиробничих витрат.
У цеху № 1 загальновиробничі витрати розподіляються на базі машино-годин, а в цеху № 2 — на базі годин праці робітників.
На початок поточного року керівництво підприємства мало такі бюджетні дані для визначення ставок розподілу загальновиробничих витрат:
Витрати | Цех № 1 | Цех № 2 |
Пряма зарплата, грн.. | 420 000 | 768 000 |
Загальновиробничі витрати, грн.. | 432 000 | 210 000 |
Машино-години | 72 000 | 1 800 |
Години праці робітників | 36 000 | 50 000 |
Замовлення № 402 на виготовлення 4000 одиниць продукції було розпочато у лютому та завершено наприкінці цього місяця. Є така інформація про витрати на виконання замовлення № 402:
Витрати | Цех № 1 | Цех № 2 |
Прямі матеріали, грн.. | 12 200 | 25 000 |
Пряма зарплата, грн.. | 16 000 | 32 000 |
Години праці робітників | 1 300 | 2 000 |
Машино-години | 2 400 |
Необхідно: