Как известно, процесс управления – это процесс воздействия субъекта управления, то есть того, кто управляет, на объект управления, то есть того, кем управляют. В более-менее развитой организации субъект управления представляет собой отдельную систему – организационную систему управления (ОСУ). Также и объект управления представляет собой отдельную систему – управляемую систему, выполняющую организационные функции, то есть то, для чего организация предназначена (см. схему на рис. 3.1.1).
Приведённая схема даёт возможность соотнести между собой основные категории теории организации: организация и управление:
1. Управление (управляющая система) в организации представляет собой структуру, содержащую элементы, уровни и связи и обладающую всеми признаками особой организации.
2. Управление (управляющая система) представляет собой часть организации – подорганизацию, выполняющую функцию поддержания движения всей организации к поставленной цели.
3. Организация (организовывание) как процесс упорядочивания является одной из функций управления (управляющей системы), то есть управляющей подсистемой (частью управления).
Также из схемы на рис. 3.1.1 видно, что любая организация постоянно реализует три основных процесса:
· получает разнообразные ресурсы из внешней среды;
· преобразует полученные ресурсы в конечную продукцию;
· реализует свою конечную продукцию на рынке.
Главной задачей нормально функционирующей ОСУ является поддержание материального и временного баланса между этими процессами, так как только тогда организация успешно существует в условиях меняющихся условий окружающей среды.
При рассмотрении управления организацией важными вопросами всегда остаются:
· взаимосвязь ОСУ с системой внутренних отношений в организации;
· взаимосвязь ОСУ с внешней средой организации;
· собственно процесс управления организацией.