Кроме вышеприведённого интерес представляют и точки зрения на принципы организации, основанные на других подходах. Одна из них разработана Э. А. Смирновым [6]. Суть её заключается в делении всех принципов организации на группу принципов статической организации и группу принципов динамической организации. Это деление основано на предложенном Э. А. Смирновым делении состояний организации на статическое и динамическое, когда соответственно организация становится статической и динамической. Суть этого деления легче всего понять, анализируя жизненный цикл организации (см. раздел 1.3.4).
Из всех этапов жизненного цикла организации к статическому состоянию относится только этап ликвидации. Статическим он называется потому, что только на этом этапе организация не занимается своим развитием. Главная цель этого этапа – ликвидация организации с наименьшими потерями. Поэтому организация на этом этапе занимается, главным образом, решением внутренних проблем, сведя к минимуму взаимоотношения с внешней средой.
К динамическому состоянию относятся все остальные этапы жизненного цикла организации: зарождение, рост, зрелость, стагнация, трансформация и возрождение в следующем цикле. Главная цель этих этапов – развитие или выход на процесс развития организации. Поэтому организация на этих этапах активно занимается решением своих внутренних проблем во взаимосвязи с проблемами внешней среды.
Рассмотрим основные принципы статического и динамического состояния организации более детально.