ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА

2 ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ

И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА............................................. 67

Цепочка создания стоимости......................................................... 70

Виды деятельности по созданию стоимости............................. 75

Определение цепочки создания стоимости............................... 82


Взаимосвязи в цепочке создания стоимости............................. 86

Внешние «сцепления»................................................................ 89

Покупательская цепочка создания стоимости.......................... 92

Масштаб конкуренции и цепочка создания стоимости................. 94

Масштаб сегмента...................................................................... 95

Вертикальный масштаб.............................................................. 96

Географический масштаб........................................................... 97

Масштабы отрасли..................................................................... 98

Коалиции и масштаб.................................................................. 99

Масштаб конкуренции и определение бизнеса....................... 100

Цепочка создания стоимости и структура отрасли................ 101

Цепочка создания стоимости и организационная структура...... 102

3 ПРЕИМУЩЕСТВО В ИЗДЕРЖКАХ............................................. 105

Цепочка создания стоимости и анализ издержек......................... 107

Определение цепочки создания стоимости для анализа издержек .... 108

Распределение издержек и активов.......................................... ПО

Первый срез анализа издержек................................................. 112

Динамика издержек........................................................................ 113

Ключевые факторы издержек................................................... 113

Затраты на приобретение ресурсов......................................... 140

Динамика издержек рыночного сегмента................................ 145

Динамика издержек................................................................... 149

Преимущество в издержках.......................................................... 152

Определение относительных издержек конкурентов............. 153

Как получить преимущество в издержках............................... 155

Устойчивость конкурентных преимуществ............................ 172

Реализация стратегии и конкурентные преимущества .......... 175

Типичные ошибки стратегии, ориентированной на лидерство

в издержках............................................................................... 177

Последовательность стратегического анализа издержек............ 181


4 ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ................................................................... 182

Источники дифференциации......................................................... 183

Дифференциация и цепочка создания стоимости................... 184

Ключевые факторы уникальности продуктов......................... 188

Затраты на дифференциацию........................................................ 193

Потребительская стоимость и дифференциация......................... 197

Потребительская стоимость..................................................... 198

Цепочка создания стоимости и потребительская стоимость. 200

Снижение затрат покупателя................................................... 203

Повышение эффективности покупателя.................................. 207

Представления покупателей о стоимости............................... 208

Потребительская стоимость и реальный потребитель........... 211

Покупательские критерии выбора товаров............................. 212

Определение критериев использования................................... 218

Стратегия дифференциации.......................................................... 224

Пути дифференциации.............................................................. 228

Устойчивость преимущества дифференциации...................... 235

Ошибки стратегии дифференциации....................................... 237

Стадии анализа дифференциации................................................. 239

5 ТЕХНОЛОГИИ И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА.................... 243

Технологии и конкуренция............................................................ 245

Технологии и цепочка создания стоимости............................ 245

Технологии и конкурентные преимущества............................ 249

Технологии и отраслевая структура........................................ 254

Технологическая стратегия компании.......................................... 259

Какие технологии развивать..................................................... 260

Технологическое лидерство или заимствование?................... 265

Лицензирование технологий.................................................... 278

Технологическая эволюция........................................................... 282

Технологическая эволюция: равномерная и скачкообразная. 286

Прогнозирование технологической эволюции........................ 287

Выработка технологической стратегии........................................ 288


ОТБОР КОНКУРЕНТОВ............................................................... 292

Стратегические выгоды от наличия конкурентов........................ 293

Рост конкурентных преимуществ............................................ 294

Улучшение структуры отрасли .............................................. 300

Помощь в развитии рынка........................................................ 302

Сдерживание новых вхождений............................................... 304

Что такое «хороший» конкурент?................................................ 306

Признаки «хорошего» конкурента........................................... 307

«Хорошие» лидеры рынка....................................................... 311

Как распознать «хороших» конкурентов................................ 312

Как влиять на позицию конкурентов............................................ 314

Ущерб, наносимый «хорошим» конкурентам в борьбе с плохими... 316
Как превратить «плохих» конкурентов в «хороших»............ 317

Оптимальная конфигурация рынка............................................... 318

Оптимальное соотношение конкурентов................................ 318

Поддержание жизнеспособности конкурентов........................ 322

Движение к идеальному соотношению конкурентов в отрасли 322

Поддержание стабильности в отрасли..................................... 323

Ошибки в отборе конкурентов...................................................... 324