И ОБОРОНИТЕЛЬНОЙ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ

13 ОТРАСЛЕВЫЕ СЦЕНАРИИ: КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ............................................. 599

Сценарии как инструмент планирования................................. 600

Отраслевые сценарии............................................................... 602

Создание отраслевых сценариев.................................................. 603

Как определить отраслевые сценарии..................................... 606

Зависимые и свободные ситуации неопределенности............ 609

Согласованность допущений................................................... 619

Анализ сценариев...................................................................... 622

Как ввести в сценарий действия конкурентов......................... 623

Число сценариев для анализа................................................... 626

Дополнение сценария оценками вероятности......................... 628

Краткая характеристика отраслевых сценариев..................... 629

Отраслевые сценарии и конкурентная стратегия......................... 630

Стратегические методы в рамках разных сценариев.............. 631

Комбинированные и последовательные стратегии................. 635

Выбор стратегии в условиях определенного сценария.......... 636

Сценарные переменные и рыночная разведка......................... 638

Сценарии и процесс планирования............................................... 639

Роль корпорации в создании отраслевых сценариев.............. 640

Отраслевые сценарии и творческий подход............................ 642


14 ОБОРОНИТЕЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ.............................................. 643

Процесс вхождения в отрасль или завоевание новой

конкурентной позиции.................................................................. 644

Оборонительная тактика............................................................... 649

Повышение структурных барьеров......................................... 651

Предупреждение о серьезных ответных мерах...................... 659

Лишение нападающего стимулов для атаки............................ 664

Оценка защитной тактики............................................................. 666

Оборонительная стратегия........................................................... 670

Устрашение............................................................................... 670

Реакция...................................................................................... 676

Меры в ответ на снижение цен................................................. 679

Защищаться или отзывать капиталовложения?...................... 680

Ошибки оборонительной стратегии........................................ 681

15 АТАКА НА ЛИДЕРОВ ОТРАСЛИ................................................ 682

Условия для наступления на лидера............................................ 683

Пути атаки на лидера отрасли...................................................... 688

Реконфигурация........................................................................ 690

Переопределение...................................................................... 695

Чистые расходы........................................................................ 702

Альянсы для атаки на лидеров................................................. 703

Препятствия для ответных мер лидера........................................ 704

Признаки уязвимости лидера........................................................ 709

Отраслевые сигналы................................................................. 709

Сигналы о характеристиках лидера......................................... 710

Атака на лидеров и структура отрасли........................................ 711

Библиография....................................................................................... 713

Об авторе.............................................................................................. 715