Виды анализа для тренинга

 

 

Реактивный

Пути к тренингу

Проактивный

Виды анализа для тренинга

Анализ целевой аудитории

Анализ/синтез содержа­ния работы

Должностная инструк­ция/Квалификационная характеристика

Дополнительный анализ

работы/задания

Анализ знания

■ Анализ умении

предмета

Анализ объектов/содержа-

ния тренинга

Разработка критерия

Разработка критерия

Цели тренинга

Программа тренинга

Валидизация

 

Рис. 5.1. Стадии (шаги) для определения объектов/содержания

тренинга

У работников он вызывает подозрение, как и любая другая форма анализа, — им кажется, что руководство организации вынашивает тайные планы, угрожающие материальному благополучию персона­ла. Некоторые путают анализ работы с анализом объектов тренинга, в результате чего у них складывается ложное впечатление, что любой анализ объектов тренинга — это крайне долгая процедура и что долж­но пройти немало времени, прежде чем состоится собственно тре­нинг.

В идеале анализ содержания работы должен проводиться лишь один раз за время существования данной работы. Различные схемы

100