Управленческая решетка Блейка и Мутона - раздел Образование, Сущность и определение понятия лидерства В Современных Условиях Успех Дела Предопределяется Не Только Характером ...
В современных условиях успех дела предопределяется не только характером отношений между руководителем и подчиненными и степенью свободы, которая им предоставляется, но и рядом других обстоятельств. Отражением этого является «многомерные» стили управления, представляющие собой комплекс взаимодополняющих, переплетающихся подходов, каждый из которых независим от других, поэтому может реализовываться наряду с ними.4
Концепция, разработанная в университете штата Огайо, была модифицирована и популяризована Блэйком и Мутоном, которые построили решетку (схему), включавшую 5 основных стилей руководства рис.6
1.9 Максимум внимания людям; минимум внимания организационно-техническим проблемам.
9.9 Максимум внимания людям и организационно-техническим проблемам.
5.5 Равное внимание людям и организационно-техническим проблемам.
9.1 Минимум внимания людям: максимум внимания организационно-техническим проблемам.
1.1 Минимум внимания людям: и организационно-техническим проблемам
Основой лидерства является специфический тип отношений управления или лидерский тип Это отношения лидер последователь В целом лидерские... Лидер становится привлекательным для последователей благодаря умению видеть... В передаче последователям видения в такой форме чтобы оно вселяло в них энтузиазм и обязательства лидеру может...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Управленческая решетка Блейка и Мутона
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Сущность и определение понятия лидерства.
Практика показывает, что ни один фактор не обеспечивает большую выгоду и пользу для организации, чем эффективное лидерство. Лидеры нужны для определения целей и задач, для организации, координации,
Для приобретения полной версии работы перейдите поссылке.
Но и такой подход оказался не полным. Дальнейшие исследования показали, что в эффективности руководства значительную роль играют ситуационные факторы, которые, например, включают потребности и
Страх перед бедностью (примитивное руководство).
Эта позиция характеризует такой тип руководителя, который достаточно холодно относится как к своим подчиненным, так и к самому процессу производства. Как правило, такого управляющего нельзя назвать
Для приобретения полной версии работы перейдите поссылке.
Так же, был проведено тестирование для определения уровня лидерских способностей руководителей по методике «Лидер» (приложение 2) . В тесте было предложено 50 вопросов, к каждому из которых было да
Для приобретения полной версии работы перейдите поссылке.
Но нужно отметить, что руководители, которые хотят работать как можно более эффективно, получить всё, что можно от подчинённых, не должны применять какой-то один стиль руководства на протяжении все
Концепция харизматического лидерства.
Имеются две противоположные позиции формирования имиджа лидера. Одна отрицает вообще какое-либо влияние лидера на организационную эффективность, а другая - ведет к лидерской харизме и попытке после
Новости и инфо для студентов