В систему бухгалтерского учета входят три подсистемы, взаимосвязанные между собой. Налоговый учет ведется параллельно с финансовым учетом и необходим для учета в целях налогообложения.
Финансовый и управленческий учет необходим для получения информации о финансовом положении предприятия и принятия управленческих решений.
Производственный учет - должен четко и детально отражать все процессы, связанные с производством и реализацией продукции на предприятии. Его информация необходима менеджерам для принятия оперативных производственных решений. Следовательно, бухгалтерский управленческий учет включает производственный учет.
Финансовый учет касается всех сфер деятельности предприятий, объектов учета и источников их образования. Управленческий учет, как правило, касается затрат на производство и реализацию продукции, финансовых результатов деятельности организации.
Взаимосвязь финансового и управленческого учета: обе системы:
1. используются для принятия решений;
2. могут рассматривать одни и те же хоз операции;
3. используют оперативную информацию;
4. методы финансового учета применяются и в управленческом;
5. производственная или полная себестоимость рассчитывается в системе управленческого учета и применяется для балансовой оценки изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета.
Управленческий учет пересекается с финансовым в части учета издержек, различие лишь в методах учета затрат: в первом случае речь идет об аналитическом учете, во втором — о синтетическом. Информация финансового и управленческого учета может использоваться в налоговых расчетах.
Взаимосвязь управленческого учета и налогового планирования в рамках организации обе системы стремятся: обеспечить стабильность финансово-хозяйственной деятельности в рамках стратегического и текущего планирования. В основе налогового планирования лежат:
1. учет требований рыночной конкуренции;
2. стремление к сбережению доходов и сокращению расходов;
3. желание расширить деятельность без привлечения внешних источников финансирования.