Функції управління

Функції управління визначають зміст управлінської діяльності.

Вони розподіляються на 2 групи: загальні та конкретні функції.

Загальні функції визначають зміст управлінської діяльності в управлінському циклі.

Управлінський цикл – це послідовність дій (фаз) управлінця з початку постанови цілі або виникнення ситуації до моменту досягнення цілі або вирішення ситуації.

Кожен управлінець проходить цей цикл незалежно від напрямку його діяльності. Тому такі функції називають загальними.

До загальних функцій відноситься:

- оцінка ситуації, прогнозування її наслідків;

- прийняття рішення, планування;

- організація виконання рішень, планів (доведення завдань до виконавців, забезпечення їх матеріалами та засобами для виконання завдань);

- стимулювання;

- контроль, координація та регулювання.

Конкретні функції управління визначають напрямок професійної діяльності:

- лінійне керівництво;

- управління персоналом;

- комерційна діяльність;

- облік та звіт;

- технічне обслуговування та підготовка виробництва;

- управління якістю;

- матеріально-технічне забезпечення;

- збут;

- тощо.

Конкретні функції покладаються в основу формування посад та підрозділів заводоуправління (посади головного інженера, директора департаменту управління персоналом тощо, підрозділів – відділу кадрів, планового відділу, бухгалтерії тощо).

Конкретні функції також впливають на підбір кадрів, вибір методів управління, вибір техніки та технології управління.