Управлінське рішення – це прийнята програма діяльності.
Рішення потрібні у випадках:
- якщо старіють минулі рішення або дія їх скінчилася;
- з’явилися нові обставини або ситуація;
- з’явилися накази, які необхідне виконувати;
- сталися збої у виробничій системі;
- тощо.
Вимоги до рішення:
- цілеспрямованість;
- обґрунтованість;
- своєчасність;
- відповідність повноваженням;
- несуперечність;
- ясність;
- гнучкість;
- рухливість.
Фактори впливу при прийнятті рішення:
- кваліфікація приймаючого рішення;
- методи прийняття рішення;
- організація прийняття рішення;
- достовірність та повнота інформації;
- обмеження часу при прийнятті рішення.
Фактори впливу при реалізації рішення:
- кваліфікація відповідального за реалізацію рішення;
- методи та механізми, які застосовуються при реалізації рішення;
- підготовка виконавців рішення;
- авторитет керівників;
- обмеження часу для реалізації рішення.
2. Технологія підготовки та прийняття управлінських рішень,