Сутність управлінських рішень, вимоги до нього та фактори, що впливають на його якість

Управлінське рішення – це прийнята програма діяльності.

Рішення потрібні у випадках:

- якщо старіють минулі рішення або дія їх скінчилася;

- з’явилися нові обставини або ситуація;

- з’явилися накази, які необхідне виконувати;

- сталися збої у виробничій системі;

- тощо.

Вимоги до рішення:

- цілеспрямованість;

- обґрунтованість;

- своєчасність;

- відповідність повноваженням;

- несуперечність;

- ясність;

- гнучкість;

- рухливість.

Фактори впливу при прийнятті рішення:

- кваліфікація приймаючого рішення;

- методи прийняття рішення;

- організація прийняття рішення;

- достовірність та повнота інформації;

- обмеження часу при прийнятті рішення.

Фактори впливу при реалізації рішення:

- кваліфікація відповідального за реалізацію рішення;

- методи та механізми, які застосовуються при реалізації рішення;

- підготовка виконавців рішення;

- авторитет керівників;

- обмеження часу для реалізації рішення.

2. Технологія підготовки та прийняття управлінських рішень,