Поведенческая концепция личности. В соответствии с поведенческой концепцией поведение каждого человека обуславливается и контролируется социальной средой через язык, обычаи, социальные институты, средства массовой информации и т.д. В частности, Дж. Хоманс принимал за исходную единицу социоло¬гического анализа “элементарное социальное поведение” (т.е. непо¬средственные контакты между индивидами). Существенным элементом его социологии стала теория социального поведения.
Мы уже упоми¬нали выше некоторые аспекты данной теории, теперь рассмотрим ее более подробно.
Новое понимание природы и сущности социального поведения объ¬ясняется Хомансом таким образом: “Социальное поведение представляет собой обмен ценностями (как материальными, так и нематериальными, например знаками одобрения или престижа). Люди, которые много дают другим, стараются получить много и от них, и люди, которые получа¬ют многое от других, испытывают с их стороны воздействие, направ¬ленное на то, чтобы последние могли получить многое от первых.
Та¬кой процесс оказания влияния имеет тенденцию к обеспечению равнове¬сия или баланса между обменами” . Хоманс сформулировал тезис о двух уровнях поведения, назван¬ных им субинституциональным (парные непосредственно-личностные от¬ношения) и институциональным. Первый - основа второго. При этом со¬циальное поведение как обмен присуще обоим уровням. Некоторое раз¬личие между ними, по Хомансу, состоит в том, что в сложных органи¬зациях деятельность регулируется не первичными, а более сложными по своему характеру вознаграждениями, и в том, что сами процессы обмена “вознаграждающей” деятельностью становятся более опосредо¬ванными. Все большую роль начинают играть социальные нормы.
Следовательно, сложные социальные организации образуют равновес¬ные системы, стабилизирующиеся путем институционализации общей нормативной структуры. Выделим пять основных положений, которые объясняют, как счи¬тает Хоманс процесс обмена между индивидами. Первое положение - положение успеха - состоит в том, что все действия человека подчинены основному правилу: чем чаще отдельное действие личности вознаграждается, тем чаще он стремится произво¬дить это действие.
Второе положение - положение стимула - описывает отношение между стимулом успешного действия и его повторением. Если какой-либо стимул (или совокупность стимулов) привели к действию, кото¬рое оказалось успешным, то в случае повторения этого стимула, или подобного ему, личность будет стремиться повторить действие.
Третье положение - положение ценности - заключается в том, что чем более пенно для личности достижение определенного резуль¬тата, тем больше она будет стремиться произвести действие, направ¬ленное на его достижение. Четвертое положение - положение “насыщения-голодания” - ис¬ходит из того, что чем чаще в прошлом личность получала особое вознаграждение, тем менее пенным будет для нее повторение подоб¬ной награды. Пятое положение - положение “агрессии-одобрения” - характери¬зуется тем, что если человек не получает вознаграждения, на которое он рассчитывал, или получает наказание, которого не предполагал, то он стремится продемонстрировать агрессивное поведение, и результа¬ты такого поведения становятся для него более пенными.
И наоборот, если человек получает ожидаемое вознаграждение, особенно если оно больше, чем то, на которое он рассчитывал, или не получает наказа¬ние, которое он предполагал, то он стремится демонстрировать одоб¬ряемое поведение и результаты такого поведения становятся для него более пенными.
Этот набор из пяти положений, которые Хоманс предпочитает рас¬сматривать как систему, по его мнению, объясняет, почему человек действует так или иначе в любой ситуации. Он пытался экстраполи¬ровать эти положения на объяснение всех социальных процессов и считал, что отношения между группами и социальными организациями мало чем отличаются от непосредственного взаимодействия между индивидами. 2.4.