компании, или по тому, как его поздравляют в день рожденья. Особенно если ваше сознание не настроено на то, чтобы слышать всегда только лесть.
Зона «слепого пятна» тесно взаимосвязана со следующей зоной — зоной «бессознательного». Это то, что вы не знаете о себе и не знают о вас ваши сотрудники. Психологами доказано, что люди осознают лишь от 3 до 7% своих действий. Если вы занимаете руководящий пост, то, как бы вы ни относились ко «всякой там психологии», именно для вас важно решить все личные проблемы и разобраться с комплексами раньше, чем это начнет мешать работе.
Зона «скрываемого» от других людей тоже желательно проработать. Чем больше руководитель скрывает от людей, тем больше энергии у него на это будет уходить — а он бы мог направить ее на созидание во благо компании. Поэтому если вое мучают ночные кошмары, или вы переживаете о том, что произошло в прошлом, занимая руководящую должность, вы не можете подавлять в себе это вечно, не перенося на результаты работы. О том, как непроработанное (как говорят психологи) прошлое мешает руководителям добиваться успехов сегодня, вы можете посмотреть в замечательном фильме с Робертом Де Ниро в главной роли «Анализируй это».
Если вы снова спросили бы меня, как можно стать настоящим руководителем, то в конце этой темы нашей беседы я бы сказала, что важно для начала стать самим собой. Если для вас смысл вашей жизни и смысл вашей профессиональной деятельности во многом совпадают, вы уже счастливый человек и можете вести за собой других людей. Но и этого мало.
Только обретая мудрость и достигая внутренней гармонии с самим собой, мы можем управлять другими людьми в полном смысле этого слова.