При катастрофическом дефиците навыков

Многим сотрудникам вашей организации в этот период необходимо не только обучение, но и ваша поддержка. Вам повезет, если у вашего заместителя или на­чальника отдела продаж, вчерашнего рубахи-парня, не произойдет головокруже­ние от успехов. Ведь по-настоящему весь требуемый комплекс руководящих навы­ков в полном объеме не представлен. Как правило, первый начальник отдела продаж в компании — это почти всегда лучший продавец в организации, победитель всевозможных конкурсов и соревнований, зарекомендовавший себя лучше всех и ответственный во всех отношениях товарищ. Скорее всего, он был назначен, когда у вас самих уже недоставало времени заниматься вашими продавцами. Попробуй­те найти и нанять со стороны «готового», профессионального руководителя с опы­том на ту зарплату, которую может предложить раскручивающийся малый бизнес. И если вы все же нашли его, попробуйте объяснить единственным пяти сотрудникам вашей компании, почему дядя Федя их умнее и ими будет теперь управлять. Ведь чем меньше людей в вашей фирме, тем больше вероятность, что «чужаков»-руко-водителей плохо поддержат, а рисковать есть чем. Уход даже одного сотрудника в компании численностью в 5-15 человек настолько чувствителен, что может при­вести к падению продаж у оставшихся сотрудников. Наоборот, выдвижение на руководящие должности своих сотрудников на этом этапе выгодно для всех и при­носит пользу компании: сотрудники видят, что за добросовестный труд обязатель­но следует «справедливое» повышение. Мотивация возрастает, если, конечно, все считают это повышение «справедливым». Катастрофическая нехватка опытных людей, которых вы могли бы назначить своими заместителями или на другие руко­водящие должности, в период роста компании — беда повсеместная. Нынешние линейные руководители на том уровне, на котором решались задачи в компании вчера, отлично справлялись. При переходе в новое качество возникли иные требо­вания, и ваш персонал к ним может быть не готов.

В компании, продающей автомобили, много лет назад на все руководящие должности были назначены лучшие механики и автослесари. При назначении акцент