Готовьтесь к собеседованию по плану — это полезно. Здесь вы найдете пример такого плана. Вы можете пользоваться этой схемой при подготовке к любому отборочному интервью, к встрече с любым интервьюером. Если этот образец не совсем вам подходит, его можно переделать или видоизменить с учетом конкретных особенностей. Тем не менее какая-то основа, форма полезны для планирования. Надо быть готовым к тому, что, возможно, вас одновременно будут интервьюировать два или даже три человека. Тогда предварительная подготовка должна проводиться для каждого из них. Не стоит отчаиваться, если вам не всегда удастся четко заполнить форму. Чем больше вы узнаете о тех работниках выбранной вами компании, которые будут проводить собеседование, и чем больше вы поднатореете в подготовке к таким встречам, тем легче и эффективнее окажется для вас сам процесс планирования. И не забывайте это нужно для любого собеседования. Исключений не бывает.
План подготовки к собеседованию
1. Название организации ______________________________________
Фонетическая транскрипция*__________________________________
2. График отборочных интервью
А Собеседование с _________________________________________
Место___________________________ Время ___________________
Б Собеседование с _________________________________________
Место___________________________ Время ___________________
В Собеседование с _________________________________________
Место___________________________ Время ___________________
3. Краткая характеристика организации
Отрасль __________________________________________________
Продукция ________________________________________________
Клиенты __________________________________________________
Конкуренты _______________________________________________
Репутация и имидж_________________________________________
Любопытные факты ________________________________________
4. Зачем этой компании вас нанимать, (оцените в долларах ту ценность, которую вы способны принести компании, какую проблему фирмы вы сможем решить)_______________________________________________
Собеседование
1. Имя интервьюера _________________________________________
Фонетическая транскрипция*_________________________________
Должность и обязанности ____________________________________
Роль в процессе найма и влияние на кадровые решения**
__________________________________________________________
__________________________________________________________
Краткая характеристика интервьюера, биографические данные, квалификация, отношение соподчиненности в компании, предпочтения, антипатии ___________________________________________________
2. Цель собеседования (Визит торгового представителя)
__________________________________________________________
3. Вопросы, которые вы зададите на интервью для дальнейшего анализа потребностей клиента _________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
4. Вопросы, которые, возможно, задаст вам интервьюер
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
5. Заранее подготовленные и отрепетированные ответы на эти вопросы
__________________________________________________________
__________________________________________________________
6. Просьба о содействии. Напишите, как конкретно вы намереваетесь попросить нанимателя (вашего клиента) о выполнении вашего желания
__________________________________________________________
7. Повторный визит
Ваши действия ____________________________________________
Предполагаемая дата _______________________________________
* Особенно важно для труднопроизносимых имен и иностранных компаний
** Вы должны определить, как в компании принимаются кадровые решения, кто в этом процессе участвует каково относительное влияние каждого сотрудника вовлеченного в процесс найма персонала.