ДВИЖЕНИЕ ГЛАЗ

Вертикально вверх (как бы под лоб)

В левый верхний угол

В правый верхний угол

По горизонтали — вправо и влево

В левый нижний угол

В правый нижний угол

Глаза смотрят вперед (расфокусированный взгляд).

Эти движения позиции очень важны, так как именно в них проявляется ведущая система представлений. В следу­ющей таблице вы обнаружите характерные соответствия:

 

Движения глаз Ведущая резентативная система
Вертикально вверх Визуальная (вспоминание образа)
В левый верхний угол Визуальная (вспоминание образа)
В правый верхний угол Визуальная (конструирование образа)
Расфокусированные глаза Визуальная (образ)
По горизонтали Аудиальная (внутреннее слушание)
В левый нижний угол Аудиальная (внутреннее слушание)
В правый нижний угол Кинестетическая (фиксация ощущений)

 

Для того, чтобы потренироваться в определении невербальных ключей доступа, задайте людям, кото­рых вы хорошо знаете, несколько вопросов, обращен­ных в прошлое.

Например:

— Помнишь ли ты, когда в последний раз был в лесу?

— Можешь ли ты вспомнить:

— свою входную дверь

— первого учителя

— первый поцелуй

— первую зарплату или гонорар

При этом наблюдайте за глазами партнера и отме­чайте про себя его паттерны.

Если перед тем, как ответить на ваш вопрос, он обратил свой взгляд вверх или вверх и влево, это зна­чит, что он увидел внутреннюю картину.

Если вы заметили, что глаза его движутся по гори­зонтали или в левый нижний угол, то он вначале ус­лышал внутренне то, о чем идет речь.

Если взгляд оказался скошенным вправо и вниз, то он прежде всего постарался вызвать в своей памяти ощущение.

Теперь, располагая информацией о репрезентатив­ных системах как о значимых информационных кана­лах, вы можете узнать еще одну причину столь часто встречающегося малоэффективного общения.

Нередко люди, включенные в процесс общения, нарушают конгруэнтность тем, что буквально разго­варивают на разных языках. Это происходит из-за того, что они не учитывают индивидуальные системы представлений.

К примеру, руководитель, принадлежащий к визу­альному типу, предлагает подчиненному с кинестети­ческой ориентацией: «Давайте рассмотрим данную проблему. Как вы ее видите?» и тем самым ставит последнего в тупик, так как тот предпочитает не «ви­деть», а «чувствовать». Если вы — начальник и хоти­те выжать из своего подчиненного максимум возмож­ностей, используйте его основную и ведущую репре­зентативные системы. В данном случае лучше спро­сить: «Как вы подойдете к данной проблеме?» В сле­дующую минуту вы получите такой поток продуктив­ной информации, что будете сами немало удивлены. Распространенную ошибку можно обнаружить и среди врачей, задающих традиционный «медицин­ский» вопрос: «Что вы чувствуете?». В случае, если пациент не кинестетик, а визуалист или аудиалист, он вам сообщит только часть данных о себе, в то время как вашей задачей является собрать как можно боль­ше сведений о клиенте.

Теперь мы подошли к алгоритму подстройки вто­рого порядка,где вы:

1. Определяете основную репрезентативную систе­му партнера.

2. Определяете ведущую систему партнера.

3. Используете языковые средства, характерные для его основной репрезентации.

4. Повторяете за ним движения глаз.

Пример. X — ваш партнер, Y — вы (вы — визуа­лист).

X. Я чувствую, что сегодня наш разговор может оказаться не очень продуктивным. (Делает глаза вниз

вправо.)

Y. Тем не менее мы можем попробовать преодолеть некоторую скованность и более свободно подойти к проблеме. (Глаза вниз влево — как бы отзеркаливая паттерны партнера.)

X. Вы полагаете, кто-то из нас зажат?

Y. Во всяком случае, нам ничто не мешает уцепить­ся за лишнюю возможность попробовать поискать.

X. Что ж, давайте попробуем. (Глаза вниз вправо.)

Y. Давайте. (Глаза вниз влево.)

Данный пример показывает, как, используя под­стройку, мы можем построить конгруэнтность и вып­равить ситуацию, которая начиналась как неблагоп­риятная.

Этот же пример, но без присоединения, может за­кончиться неудачно.

X — ваш партнер, Y — вы (вы — визуалист).

X. Я чувствую, что сегодня наш разговор может оказаться не очень продуктивным. (Глаза вниз впра­во.)

Y. Я не вижу никаких препятствий! (Глаза вверх вправо.) Мне кажется, что мы могли бы договориться.

X. Полагаю, что сегодня было бы не очень удобно обсуждать это.

Y. Но ведь это очень перспективное дело. (Глаза вверх вправо.)

X. Не знаю, не знаю. (Глаза вниз вправо.)

Разница между первым и вторым диалогом (они взяты из реальной жизни) оказывает прямое влияние на разницу в результатах.

Если мы обратим внимание на дыхание партнера — его ритм, глубину, частоту и постараемся дышать точно так же, как это делает он, то присоединение ока­жется полным. И все это мы можем обобщить в алго­ритме подстройки.