Функции управления

Функция	Описание функции
Целеполагание	Выработка основных, текущих и перспективных целей деятельности организации
Планирование	Выработка направлений, путей, средств и мероприятий по реализации целей деятельности организации
Организация	Процесс, деятельность, направленные на упорядочение и поддержание взаимодействия людей, идей, процессов в совместной трудовой деятельности
Координирование или регулирование	Уточнение характера действий исполнителей; устранение отклонения от заданного организацией режима функционирования системы
Стимулирование	Разработка и использование стимулов к эффективному взаимодействию субъектов совместной деятельности
Контроль (учёт и анализ)	Наблюдение за ходом, динамикой и закономерностями развития процессов в управляемой системе, измерение, регистрация и группировка данных; сравнение реальных параметров деятельности с заданной программой функционирования; количественная и качественная оценка эффективности деятельности; выявление отклонений, узких мест в развитии системы; выявление причин сложившегося состояния; определение наиболее целесообразных путей восстановления работоспособности системы

 

По направленности руководителя на решение различных функциональных задач А. Л. Журавлев, В. Ф. Рубахин, В. Г. Шорин (1976) выделяют следующие стили:

· ориентированный на решение в основном производственных задач;

· ориентированный на решение преимущественно социально-психологических и социальных задач;

· ориентированный на оптимальное решение задач.

Вопросы для самоконтроля

1. Что такое психология управления (управленческая психология), каковы ее предмет и объект?

2. Назовите проблемы, которые изучаются управленческой психологией.

3. Что является ключевыми категориями социального управления?

4. Перечислите основные функции управленческой деятельности.

5. В чем заключается функция организации?