Предсказание переходов на сегодняшний день рассматривается как один из наиболее эффективных способов борьбы с конфликтами по управлению. Идея заключается в том, что еще до момента выполнения команды условного перехода или сразу же после ее поступления на конвейер делается предположение о наиболее вероятном исходе такой команды (переход произойдет или не произойдет). Последующие команды подаются на конвейер в соответствии с предсказанием. Для иллюстрации вернемся к примеру (см. рис. 51), где команда 3 является командой УП. Пусть для команды 3 предсказано, что переход не произойдет. Тогда вслед за командой 3 на конвейер будут поданы команды 4-6 и т. д. Если предсказан переход, то после команды 3 на конвейер подаются команды 15-17,... При ошибочном предсказании конвейер необходимо вернуть к состоянию, с которого началась выборка «ненужных» команд (очистить начальные ступени конвейера), и приступить к загрузке, начиная с «правильной» точки, что по эффекту эквивалентно приостановке конвейера. Цена ошибки может оказаться достаточно высокой, но при правильных предсказаниях крупен и выигрыш — конвейер функционирует ритмично без остановок и задержек, причем выигрыш тем больше, чем выше точность предсказания. Термин «точность предсказания» в дальнейшем будем трактовать как процентное отношение числа правильных предсказаний к их общему количеству. Чтобы снижение производительности конвейера из-за его остановок по причине конфликтов по управлению не превысило 10%, точность предсказания переходов должна быть выше 97,7%.
К настоящему моменту известно более двух десятков различных способов реализации идеи предсказания переходов, отличающихся друг от друга исходной информацией, на основании которой делается прогноз, сложностью реализации и, главное, точностью предсказания. При классификации схем предсказания переходов обычно выделяют два подхода: статический и динамический, в зависимости от того, когда и на базе какой информации делается предсказание.